赣南日报评论员:确保“三送”全覆盖常态化

    在一年多的“送政策、送温暖、送服务”（简称“三送”）工作中，2万多名干部带着责任、带着感情、带着任务进百家门、知百家情、解百家难，“三送”工作的触角延伸到基层，特别是覆盖到地处边远的村落，消除了社会管理上的“盲区”和“空白点”。在这一过程中，党员干部与群众交朋友、拉家常、话发展，办成了一大批群众想做但难以做到的实事好事，解决了一大批基层想解决但没能解决好的实际问题。群众真正感觉到疑惑有人释、困难有人帮、问题有人解，感觉到“苏区干部好作风”又回来了，这既是苏区精神在新时期的体现，更是赣南苏区振兴发展的内在要求。要确保“三送”工作全覆盖、常态化，这就要求我们把“三送”工作与赣南苏区振兴发展有机地结合起来，在建立健全工作长效机制上下功夫，统一思想，深化认识，不断增强“三送”工作的自觉性、主动性和创造性。

　　要确保“三送”工作全覆盖、常态化取得实效，就要强化责任，以有力的领导保障实效。要强化县（市、区）委书记，乡镇党委、街道党工委书记负总责制，形成党委统一领导、部门协力推进、社会共同参与的工作格局。将乡镇党委、街道党工委发挥主体作用和村（社区）“两委”发挥基础作用相结合，按照标准化、系统化、现代化的要求，将市、县、乡、村四级“送政策、送温暖、送服务”信息与服务机构，建设成综合性开放式的群众服务平台和体系。要切实落实责任追究制度，对干部“走读”、随意脱岗、作风漂浮等现象重点督察，及时发现、及时整改。

　　要确保“三送”工作全覆盖、常态化取得实效，就要强化联系群众机制，以管用的机制促进实效。各级干部要不折不扣地执行“三联系一锻炼”（领导联系乡、单位联系村、干部联系户、选派优秀干部挂职锻炼）要求，下到村（社区）一线，使问题在一线解决、事务在一线办理、工作在一线落实。对收集的问题建立“民情台账”，实行市、县、乡、村四级联动解决、销号落实。对下派工作队及干部进行群众满意度测评，完善绩效考评机制，把评判权交给群众。每年对“三送”工作进行综合考评，考评结果作为确定后备干部或干部提拔使用的重要依据。

　　要确保“三送”工作全覆盖、常态化取得实效，就要营造浓厚氛围、整合各方资源、动员社会力量、抓好示范带动，以强大的合力增强实效。要加强宣传、提高认识，切实转变干部作风，不能追求表面的热热闹闹。通过开展“三送”工作，努力探索形成“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理新格局，建设一个横向到边、纵向到底的信息沟通体系，将百姓的所急所盼及时传递给党委、政府，构建百姓心中的“和谐大厦”。

　　政之所兴，在顺民心。确保“三送”工作全覆盖、常态化取得实效，意味着要把更多的精力、财力、人力、物力投向基层，推进工作重心下移，提高基层干部管理服务的能力和水平。只有心中装着群众，想群众所盼，急群众所需，扎扎实实为群众办实事、谋福祉，把工作做到群众的心坎上，才能壮大基层力量，筑牢化解社会矛盾、促进社会和谐的“第一道防线”，确保赣南苏区振兴发展工作扎实推进。（赣南日报评论员）