忽如一夜春风来 于都邮储银行紧抓“转风强效”工作

    本站讯（陈晓明 记者谢欢） ２０１２年，邮储银行于都县支行组织开展了“转变机关作风　提高办事效率”和“为民服务创先争优”两项活动。此番活动分为四个阶段进行，计划将跨越２０１２年整个年度。

    自今年年初开展本次活动以来，该行主要以作风整顿为抓手，增强效能为着力点，促进发展为目标，机关作风有了明显转变，工作效率有了明显提高，推进了各项业务的快速发展。

    截至４月２２日，邮储银行于都支行储蓄余额比去年底净增６７０７万元，达到５．２５亿元,是全市系统第一个居民储蓄达到５亿元的县支行;代理保险完成８２３万元，绝对值和完成比都列全市第一；代销基金理财完成７２３２万元；累计发放贷款４６５１万,比去年底净增３２５１万元，贷款余额达到１７６３９万元，放款额、净增额、余额均列全市第二。 

    增强大局意识 促进科学发展

    邮储银行于都支行要求机关人员任何时候都要站在战略的高度，放眼全局，着眼科学发展和创新发展。各部门、各岗位必须牢固树立“全行一盘棋”的思想，强化大局意识，坚定不移地贯彻省、市分行的决策和各项工作部署，不讲条件、不打折扣地完成。

    邮储银行葛坳乡支行借助开展“为民服务创先争优”和“转变机关作风　提高办事效率”两项活动的契机，把发展中邮保险公司产品作为代理保险业务的第一要务，结合自身的实际情况,制定了代理中邮保险业务的发展措施,要求在实际工作中做到把中邮保险业务作为重点突出发展，确保中邮保险业务的渠道占比达２０％以上。今年首季，该行代理保险完成４２６万元，其中中邮人寿完成１１９万元，排全市系统各网点第一名，渠道占比２８％。

    增强服务意识 提高工作效率

    面对新形势、新任务、新问题，邮储银行于都支行要求部门负责人增强为员工服务、机关为一线服务、中后台管理为前台营销服务的意识，切实改进工作作风，努力提高工作效率，更好地发挥条线管理职能。
由于邮储银行资产业务起步较晚，产品知名度不高，与其它银行相比，邮储银行贷款利率较高、期限更短、还款方式不如其它银行灵活，邮储银行要吸引新客户，留住老客户，就必须不断提升服务能力、提高服务水平，真情周到服务客户、赢得客户。

    为此，于都县支行全体信贷人员始终保持高效的工作效率，优质的服务态度，采用“五+二”、“白加黑”的工作方式，赢得广大客户的一致好评。于都县支行信贷业务发展也一年上一个台阶，不断向前超越，取得了令人瞩目的成绩。

    据统计，２００８年底该行贷款总结余８８７万元，２００９年底贷款总结余１３０万元，２０１０年底贷款总结余７３３５万元，２０１１年底贷款总结余１．４４亿元，目前各项贷款总结余为１．７６亿元,贷款规模在全省县支行中列第三，平均逾期率始终控制在０．５％以内。

    增强责任意识 抓好作风建设

    邮储银行于都支行在机关员工队伍中积极营造“想干事、会干事、干成事”的工作氛围，自觉摒弃不良作风行为，推动机关作风建设取得新进步。

    为深入贯彻邮储银行省分行２０１２年工作会议精神和省、市分行提出的“亲力亲为”工作要求,于都县支行结合县支行的实际情况,对“亲力亲为”的工作要求进行了细化和量化,对县支行领导和各部室经理“亲力亲为”的工作内容制定了标准。县支行行长刘坚更是带头执行“亲力亲为”的工作, 在全行上下营造了一种求真务实、亲力亲为的工作氛围和勤政敬业、任劳任怨的良好局面。

    增强协作意识 发挥团队作用

    邮储银行于都支行积极组织对外营销，坚持事先内部协调、充分酝酿、策略灵活、步调统一，做到不各自为战，不重复公关，有效塑造了邮储银行的整体形象。

    在开展“转变机关作风 提高办事效率”活动时，该行成立了帮扶结对小组，由每一名机关人员与一名网点业务发展较弱人员结成帮扶对子，帮助其查找业务发展难的原因，分析问题，做到共发展、同进步的局面。活动的开展促进了员工的共同成长和进步。该行营业部有５名员工一直很难完成任务，但通过互相帮扶，今年首季竟超额完成自己的任务，有８名网点员工的业绩比以前有大幅增长。

    与此同时，该行还建立了有效的沟通协调机制，每一项工作由牵头的机关人员进行通盘考虑，精心组织策划，具体安排，协办人员服从调度，积极配合，速办速结，并有相关人员对该项工作进行督办，确保任务落实到位，责任到人，团队精神得到有效发挥。（赣州金融网）