来源：中国赣州网-赣南日报
发布时间：2012年05月02日
近日，记者走马石城城乡，迎面扑来项目建设的滚滚热潮：投资6000万元的县文化艺术中心项目破土“发芽”，投资1.2亿元的石城南方万年青水泥厂紧锣密鼓地建设，投资2.46亿元的城南大道改造工程已经全面完成征地拆迁。今年，石城县安排重点项目73个，总投资100亿元，目前已开工建设35个。
近年来，石城县大力弘扬苏区精神，整合全县各级力量形成强大合力，全方位推进项目建设，以项目建设推进赣南苏区振兴发展。
多管齐下项目“落地开花”
石城县立足实际选优项目，以大项目拉动经济跨越发展。该县要求各部门、各乡镇根据实际情况提出项目计划，然后由县发改委进行初步论证，提出重点项目建设初步方案并反馈到各部门征求意见。在综合各部门意见后，由县发改委汇总形成项目建设年度计划，提交县四套班子集体研究批准后，各部门依据批准的项目建设计划，分年度实施，确保了项目建设的科学性、可行性，保障了项目的效益最大化。
为了让最少的土地发挥出最大的效益，该县在开源节流上做文章：一方面积极向上争取重点项目，成功争取钽铌加工、触摸屏生产、光伏石英等项目进入省政府重大调度项目。另一方面，该县大幅提高入园项目投资强度，全面清理预留地、安置地及闲置用地，改革征地预留、房屋搬迁安置方式，通过实行拆迁与安置同步进行，破解用地、拆迁难题。该县成立了重点项目督导组，采取明察暗访、集中督导和平时督导相结合的方式，对牵头责任部门、施工单位工作落实情况进行督察。该县还将重点项目建设列入工作目标管理考评，对重点项目建设先进单位和有功人员给予重奖，对建设进度排位靠后的牵头责任单位进行通报批评，并对相关主要领导进行诫勉谈话，要求限期整改跟进，力保项目“落地开花”。
健全机制项目运作良性化
为加快推进重点项目建设，石城县推行重点项目由县领导“挂帅”包干，围绕资金筹措、征地拆迁、工程招标等责任到人、监督到位。该县各项目责任领导干部大力弘扬苏区精神，以不等不靠的紧迫感，深入项目建设一线，做到“情况在一线了解，办法在一线提出，力量在一线配置，问题在一线解决”，促进项目建设实现“快投入、快达产、快见效”。
与此同时，该县对项目施工单位念好“紧箍咒”，对不履行基本建设程序、不落实相关制度的施工单位，列入黑名单，三年内不准其在县内从事工程建设。并加强对重点项目建设监管，建立健全管理办法，规范工程量增加、造价调整、预算调整、设计变更程序，严格执行项目建造师等人员打卡签到考勤及变更报批制度。通过建立健全项目建设运作机制，提高了项目建设的质量。
该县不断完善项目责任制，实行月通报制，要求各重点项目的牵头责任单位，安排专人于每月25日前将项目实施进展情况、存在的问题和下一步工作打算，报送至县重点办，县重点办每月对所有重点项目建设进度进行情况通报、汇总排位，并将进展情况公示，保障了重点项目稳步、有序推进。去年，该县57个重点项目中，全面完成19个，延续推进38个；500万元以上固定资产投资首破10亿元大关，同比增长33%。(邱有平 陈雅宁 特约记者赖於艳)
