12家上市民企里有1家“夫妻小店”

     资本市场上，既有忙到连董事长一职都无暇兼顾的实际控制人，也有紧握权利不放的“夫妻小店”。

　　“在各种亲属关系中，有谁能比得上夫妻之间的信任，这也是夫妻店最多的主要原因。” 同心柏管理咨询（北京）有限公司执行董事、清华大学经管学院人力资源管理协会常务理事程建岗指出。

　　据本报记者不完全统计，目前A股上市民企总共有1332家，其中有108家是夫妻店，平均每12家上市民企里就有一家是“夫妻档”。

　　在夫妻店里，中小板与创业板居多，分别有61家和40家，主板有7家。

　　虽然上市公司“夫妻店”家数借助中小板和创业板的春风暴增，但是规模却一直徘徊不前。统计发现，截至7月30日，108家夫妻店里，有101家中小板和创业板“夫妻店”的总市值目前均不过百亿。其中，有13家“夫妻店”是总市值尚不到10亿元。

　　统计发现，“夫妻店”身上有一个明显的烙印，那就是对控制权的紧握不放。统计里的108家夫妻店只有2家的“夫”和“妻”没有任董事长，它们是*ST炎黄和泰亚股份，其余106家的董事长均为“夫妻”之一。

　　尽管这些“夫妻店”里的夫妻们一直不肯放下手中的掌控权，但是迫于年纪日长，也不得不考虑接班人的问题。

　　“夫妻小店”

　　说起夫妻店，往往让人想起街头小巷的小餐馆，体态小巧。这一场景也是资本市场里大部分夫妻店的写照：跟主板市场上近万亿的市值规模相比，这些“夫妻店”就像“淘宝小店”。

　　在夫妻店里，市值超过百亿元的屈指可数，截至7月30日， 108家夫妻店里，市值最大的是姜滨、胡双美夫妇控制的歌尔声学，为295.87亿元，其次是傅利泉、陈爱玲夫妇的大华股份和陈巧女、唐凯夫妇的东方园林，分别为191.28亿元和169.46亿元。另外永利带业、亚厦股份、圣农发展和江河幕墙等4家夫妻店的总市值也超过了100亿元。

　　夫妻店中，大市值公司数量很少，据记者统计，市值在10亿元到20亿元的夫妻店最多，达到46家，20亿元到30亿元的为15家，30亿元至80亿元的为27家。

　　甚至有13家夫妻店的市值规模不足10亿元，如王振洪、王桂珍夫妇的亿通科技总市值只有7亿元，张磊、张晓楠夫妇的美晨科技，何若洪、姚彩虹夫妇的光韵达，郭景松和张晓玲的松德股份，燕金元和王石的宝莱特等，市值分别为8.41亿元、8.44亿元、8.73亿元和9.39亿元。

　　融资少但盈利能力不弱，目前这些夫妻店大多业绩稳定，也一直笼罩在高成长的光环之下。但从公司治理、薪酬考核体系、接班人计划等微观指标看，这些夫妻店的未来发展却不得不令人忧心。

　　大权在握

　　尽管“店小”，但夫妻同心，对亲手创造的公司丝毫不肯松手，因此“一言堂”的问题难以避免。

　　“对于家族企业，有些老总有非常明显的私有情结。”作为咨询公司的负责人，程建岗私下接触过很多家族企业，可以说，这些老总们以前乃至现在都很成功，养成了他们自信的性格，可是自信过了头呢？他们会觉得自己什么都懂，连机构都不能指手画脚。

　　记者获知的一个例子是：某三板上市公司的董事长事必躬亲，什么事都需要下属汇报，自己又兼着总经理。背后的原因是“他要让别人知道他很重要”。

　　统计发现，108家“夫妻店”里仅有*ST炎黄和泰亚科技的实际控制人没有当董事长，但*ST炎黄已暂停上市6年，其实际控制人曾东江和王燕丽是后来的重组方，目前的董事长卢珊基本是为了寻找重组方或项目而忙；而泰亚科技的董事长林祥加与实际控制人之一的林祥伟是兄弟关系。

　　除了*ST炎黄和泰亚科技，106家夫妻店全是“夫”或“妻”出任董事长，有些

　　是董事长兼总经理，有些是夫妻双双上阵。富安娜的董事长兼总经理是林国芳，妻子是董事、副总经理；永太科技董事长是王莺妹，丈夫何人宝是总经理；亿通科技的王振洪是董事长兼总经理，妻子王桂珍是董秘。

　　夫妻店里的董事长大多数是由男方担任，只有何巧女、王莺妹、陈亚妹、罗丽华等为数不多的“巾帼”担任这一重要职位。

　　夫妻店的创始人们大多生在1965年左右，少部分是1950年左右出生。仔细选来，大部分到了知天命的年龄，有些已年过六旬，但是仍紧握控制权，不肯松懈。

　　如元力股份实际控制人卢元建、王延安夫妇，二人分别是1950年和1949年出生，分别已经62岁和63岁。但是迄今，卢元建仍任公司的董事长兼总经理，王延安任董事和一个全资子公司的监事，子嗣的名字并没有出现在高管名单。

　　多数“富二代”并没有在公司担任高管，已担任董事长之位的“富二代”们满打满算只有三位。分别是三全食品的陈南、奥维通信的杜方和双林股份的邬建斌，三人分别出生于1969年、1968年和1980年。在接班的三人里，邬建斌的父亲邬双林因病于2011年因病去世，他于2006年就开始担起双林股份的重担，而陈南和杜方的父辈都已近七十高龄，接班已经是必须的了。严格来说，这三人接班都有不得不接的理由。

　　截至目前，为数不多的夫妻店将部分股权和经营权陆续交给了下一代，如姚记扑克的创始人姚文琛，其长子姚朔斌、次子姚硕瑜、女儿姚晓丽均为实际控制人之一，三人及母亲邱金兰的股权均为13.9%；另外，姚朔斌任总经理，姚晓丽任董秘。

　　和睦是王道

　　俗话说，“家和万事兴”。在夫妻店里，恐怕没有比夫妻和睦最重要的因素了。

　　在家族企业里，如果夫妻不和，尤其是夫妻双双在上市公司任要职的话，将会令管理层非常为难，进而可能会影响到公司的发展和投资者的利益。

　　如SOHO中国董事长潘石屹和妻子张欣在矛盾最厉害的时候，为难的是公司的管理层，因为二人同时参与了公司的治理并均有一定的威望。

　　不幸的是， “夫妻店”里的双方同在上市公司里担任要职，经过多年的经营，分别已形成自己的圈子，如果感情起纠纷，后果将非常严重。

　　庆幸的是，目前上市公司的夫妻店还没有出现离婚案例，但是股东因离婚而分割股权事件屡屡出现，如蓝色光标董事孙陶然因离婚将其所拥有的蓝色光标4.59%股权分割给前妻胡凌华，当时合计市值1.68亿元；再如建研集团8名实际控制人之一的麻秀星因离婚将所持公司306.095万股分割给了前夫林伟。

　　另外，即使上市公司“夫妻店”里妻子不参与公司的任何经营，只占有一部分股权或者丝毫不占股权，但是离婚也会令他自己甚至公司大受影响。如之前的一些昂贵离婚案中的主角：日照钢铁董事长杜双华、土豆网CEO王微、中国“巴菲特”赵丙贤、真功夫创始人蔡达标等，几百亿、几十亿的分手费使得豪门离婚不仅仅是娱乐八卦，而是会影响到公司发展的“杀手锏”。

　　“夫妻同心才是公司稳定繁荣和长久经营的基本保障。”程建岗认为，“创业成功后就需要构筑一些防火墙，把家事和企事分开，让利益相关者放心。”

　　在阻止离婚事件所带来的种种弊端的手段上，李锦记的“家族宪法”里就规定了“不要晚结婚、不准离婚、不准有婚外情，如果有人离婚或有婚外情，将自动退出集团董事会”。另外还规定每3个月召开一次会议，每一次召开4天，一年有16天，家族成员必须全部参加。至今，李锦记这个家族企业已经跳出了“富不过三代”的怪圈。

　　这或许是一个很好的借鉴。