
来源:财新网 作者: 发布时间:2012年08月20日
【财新网】(记者 朱以师 王姗姗)8月20日,优酷土豆合并方案在香港召开的双方股东大会高票批准通过,优酷土豆集团公司正式成立。此前的7月17日,美国证监会(SEC)批准了优酷土豆的合并协议。
合并之后的优酷土豆集团,将继续保留优酷、土豆两个品牌,网络视频用户总覆盖将达到80%。
优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵表示,双品牌之下,两家公司在媒体合作、技术后台等方面将展开整合,包括影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合方面,以及搜库、媒资库、广告投放系统等多方面实现协同,而品牌定位、自制内容、页面风格将保持独立发展。
他表示,优酷土豆合并秉承两个原则,一是分合有序,二是渐变不突变。
“架构会有调整,有合有分,规模化、专业化是方向。合的原则是:需要规模化的合,如媒体合作、技术后台等;需要形成差异化的分,如品牌定位、自制内容、页面风格等。”古永强说。
原土豆网CEO王微将进入优酷土豆集团董事会担任董事,并参与重大决策。他表示,“继续推进各项整合的顺利完成仍然将是未来一段时间内的主要工作。优酷土豆的合并通过标志着土豆网进入了一个全新的发展阶段,土豆网独具特色的基因和品牌也有了一个更大的展现平台。”
优酷土豆集团高级副总裁、土豆网首席战略官于洲表示,“我们一直坚持‘先人后事’的做事原则,在用人方面,我们以才干和匹配度决定职责分工,而不会考虑你来自哪里。合并后的公司平台会更大,员工的职业发展空间也会更广。”
合并后,优酷土豆集团将在版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合、广告系统投放等方面实现协同。
7月2日刚刚从优酷网CFO兼高级副总裁晋升为总裁的刘德乐,将担任优酷土豆集团总裁。刘德乐表示,目前整个行业已渡过泡沫期,今年在内容成本比去年有明显下降,而优酷土豆合并加速了版权价格回归理性的进程。刘德乐称,合并后集团的优势主要体现在:第一,优酷土豆的协同效应将有效降低双方的成本,使成本增长低于收入增长。协同效应实现得越快,盈利之路就越接近;第二,双方广告系统打通后,可减少广告主双平台投放时的浪费,而这一点只能在优酷土豆的投放组合实现;第三,双方实现最佳资源分享后,竞争力会进一步提升,第一第二的位置将更加巩固。
今年3月12日,优酷、土豆宣布合并,通过100%换股方式完成,不涉及任何现金。古永锵透露,“在考虑合并时,无论从用户规模、品牌影响力、收入规模、现金储备等方面,我们觉得土豆网都是最好的。合并之后,我们将进一步挖掘土豆网的潜力以及提升他的竞争力,加大对土豆网的投入,强化其差异性。土豆网的忠实用户比例高,用户访问时长随着资源共享会进一步提升。双方实现最佳资源分享后,竞争力将大幅提高。”
但是,优酷、土豆的业务高度相似,外界对合并的效果也一直存疑。对此,古永锵表示,在品牌定位和产品设计方面,两个网站也都各自有特色,用户体验也各不相同。双方用户重合率也远低于外界甚至自身原本的设想。更重要的是,合并后,优酷土豆网作为一个集团下的两个品牌,其原本存在的差异化风格和特色可以更加放任地得到发展。
此外,古永锵还透露,优酷和土豆合并后会集团化,形成优酷、土豆网、搜库等多个品牌,并且还会孵化出更多围绕视频领域的衍生产品。