领导一线带头 工作一线推开 问题一线解决

    连日来，宁都县鸿业出口加工区内，总投资3亿港元、注册资金2000万美元的制衣项目工程正加速推进，300名工人日夜赶抓进度。该项目建成后将提供5000个就业岗位，实现年产值4亿元、创利税2600万元的目标。投资商李启鸿激动地告诉记者：“项目之所以能如此高效推进，得益于县里实行的‘一线工作法’。”《若干意见》出台后，宁都县抢抓机遇，针对今年进入苏区振兴规划盘子的工、农、城建、民生等重点项目，全力推行“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的“一线工作法”，通过一线倒逼机制，让领导在一线带头、工作在一线推开、问题在一线解决。今年1月至7月，该县引进5000万元以上的重点项目34个。

    宁都县实行重大项目领导包保责任制，确保项目建设取得成效。包保项目领导全程参与招商引资和项目建设的推进工作，每星期至少深入项目工地一次，现场调度一次，并从县直机关中选派100多名优秀干部，到重点项目建设一线挂职担任项目专员，为项目落地提供“保姆式”“零障碍”服务。该县由县纪委牵头，抽调监察、督查、安监等部门精兵强将，组成重点工程督查组，挂牌督战，全程监督。督查结果作为各责任单位年终考核和干部提拔的重要依据。

    为着力破解项目进展难题，宁都县一改传统汇报方式，规定财税、金融、国土、供电供水等部门必须现场办公，围绕发展瓶颈，你开“单子”，我出“方子”，逐个项目进行表态、逐个问题进行答复，仅8月份，该县现场解决25家企业和项目提出的2.31亿元的贷款发放问题，协调解决园区、企业和项目业主提出的37个用地、26个用电问题，现场答复39个有关交通、水利等基础设施建设项目立项、资金争取、政策扶持问题。

    “一线工作法”如同发展的风向标，引领宁都县广大干部自觉抵制“庸、懒、散”，深入一线转作风、提效能、抓落实，掀起该县新一轮项目建设热潮。今年1月至7月，该县引进内资8.7亿元，引进外资2093万美元，分别同比增长17.41%、851.36%。