民商集团募资30亿 全球招CEO

商报图形 徐侨唯 制

　　重庆商报讯 民商投资控股集团（筹）这一重庆民企新“航母”已取得重大进展。昨日，市民营经济协会秘书长、民商投资控股集团筹备组副组长兼新闻发言人邱继烈表示，目前，该集团募股已基本结束，共募集资金30亿元，正在面向全球“招兵买马”。这艘民企“航母”最快8月底“下海”。

　　3月内募集股本金30亿

　　邱继烈介绍，经过3个多月的募股，截至7月初，民商投资集团募股阶段全面结束，共募集资金30亿元，由金山科技、阿兴记等39家企业认购。

　　“更值得一提的是，不仅是单个企业参与抱团，还有12个区县民营经济协会，专门设立公司抱团加入。”邱继烈称，目前，企业法人及个人股东在全市区县的覆盖率已超过50%。其中，大部分股东是企业法人股东，少数为自然人股东，甚至包括来自北京和新加坡的投资人。

　　邱继烈透露，预计7月底，该集团董事会、监事会将首度亮相，预设11个董事会席位，5~7个监事会席位。最快8月底，该集团将正式挂牌，未来还将进行增资扩股，将全面覆盖我市所有区县民营经济。

　　借智

　　全球招募“掌舵人”

　　民商集团的“百千万工程”已经确定，即3年内注册资本金超过100亿元，整合股东闲置资金1000亿元，帮扶10000家中小型企业的成长，并打造资金池、资产池、项目池、信息池。

　　而随着集团运营战略日趋明确，寻找“掌舵人”将是下一步要解决的问题。集团正招聘包含总裁在内的9名集团高管和33名集团中层管理人员。

　　“我们已正式发布了‘纳贤令’，面向全球招聘CEO。”邱继烈说，对于CEO的招聘，主要有三道硬门槛：首先，学历为正规本科及以上，MBA、MPA或EMBA；第二，在金融、实业多元化综合集团公司任总裁职位3年及以上，8年以上大型企业管理从业经验，熟悉金融、房地产、实业等行业的资本运作与项目投资、风险控制，有独立运作投融资成功案例；第三，年龄在45岁左右。

　　对此，邱继烈解释，集团出资人较多，又来自科技、医疗、制造、食品、房地产等多个领域，CEO的选择、一流团队的打造将是消除意见分歧、进行统一决策的关键。因此，中年为佳，既不会担心经验不足，也不会激情不够。

　　“一旦获聘，其不仅将得到可观的基本年薪加业绩提成，并将获得投资公司股权，同时还计划为其提供别墅。”邱继烈说。

　　目前，该集团计划在香港、深圳前海等设立子公司、基金公司，并在北京、上海、广州等地设立办事处，衔接国内的部分投融资业务。

　　释疑

　　“两条腿”支持中小实体

　　商报记者了解到，民商投资集团正式运营后，金融投资业务将占7成，其余为实业，并向国际市场扩张资本。“看似主攻金融，实际上却是在解决民商融资难、融资贵的瓶颈，真正扶持实体经济。”邱继烈说，民企更需融资，而传统融资渠道银行，更趋向于资产财力雄厚的企业，诸如垄断行业、国企等。80%~90%的民商面临资金难题。

　　“下一步，我们将投资1亿元，在江北嘴设立长江上游的财富中心。”邱继烈说，民商投资集团将成为产业资本转型为金融资本的实施平台，将首先启动“小额贷款”、“融资担保”、“基金管理”、“财富管理”四大业务。

　　民商投资控股集团筹备组组长、核心发起人王金山表示，集团正在申请成立民商银行。“届时，我们将不仅拥有重庆市民营经济协会130万会员支撑，还将覆盖中国个私协会5000万户商家。”邱继烈称，民商银行将打造成一家全国性股份制民营银行，为全国民商制订一系列的反哺机制。

　　纵深

　　跨界金融 风险机遇并存

　　商报记者了解到，目前，我市已有多起民企抱团的案例，四川、广东、安徽等地来渝经商的企业家也在商谈抱团，青睐的领域集中在金融、地产、餐饮等实业、垄断行业。

　　天弘基金高级策略分析师刘佳章表示，民企发展到一定阶段，希望涉足重点布局的产业领域，但缺乏资金和人才等，民商抱团来获得更大的话语权就不足为奇。

　　但刘佳章也称，民企抱团，应注重错位发展。此外，目前，大多抱团民企联合体前身均以实业为主，跨界进入金融领域，可谓是机遇与挑战并存。首先，民营投资集团涉足金融的成功案例不多，可借鉴经验很少；其次，金融领域风险较实业更多、更不可控。此外，目前，大多金融人才聚集在北上广深，内地城市涉足金融，还需筑巢引凤。