会昌农发行强化内控管理构筑防范风险“铜墙铁壁”

   （赣州金融网讯）农业发展银行会昌县支行以“合规、控险”为目标，狠抓各类操作风险的严防死守，保障各项业务经营健康发展和安全效益最大化，全力打造业务经营、安全保卫、防范案件的“铜墙铁壁”。

    通过抓好各部门每日晨会、员工日常对照自省自查等管理细节，坚持不懈地强化员工合规理念，从思想上构筑防范风险的“铜墙铁壁”。为了防范业务和管理中的操作风险，支行把业务自律监督放在重要位置上来抓，不断强化内控管理制度执行力，在健全组织建设的基础上重点整合管理制度，形成以岗位责任、业务操作、考核奖惩、责任追究为核心的制度约束体系，做到了各种办法及细则有效衔接，真正实现了岗位责任制与业务操作流程的无缝对接。

    注重内控管理的考核奖惩，把“控险”作为重要工作指标来考核。在员工目标考核绩效分配方案中，加大了内控管理的考核权重，明确激励和惩戒措施，严格业务营销环节和操作环节的责任追究制度，对履职不力的部门负责人及员工坚决予以调整更换。同时，结合支行工作实际以及上级行各项检查，认真开展“内控合规”大检查、“屡查屡犯问题百日整治”和重要经营管理事项大检查，对逆程序和违规程操作人员进行了扣分，并予以适当的经济处罚。

    重视整改检查出来的问题，逐步形成“发现问题——整改问题——分析原因——完善制度——再次检验”的内控管理链条，及时整改了操作不到位的问题，整改率达到100%。并且，在此基础上结合实际进行个案分析，及时完善并形成操作控制制度，明确各环节审查要点及岗位责任，从而有效地防范了经营风险，强化了内控管理的力度。