吹响项目落地攻坚“集结号”

    近日，在信丰县重大建设项目——圣塔实业集团有限公司2×4500t/d新型干法水泥熟料生产线暨2×9MW余热发电项目建设现场，施工人员在搭建石灰石预均化堆棚。    郭雨兰 摄

    建设工地上工程车、运料车穿梭不止，搅拌机、升降机运转不停，施工人员抢抓有利天气紧张施工，园区内一座座厂房拔地而起……在信丰县各重大项目建设现场，这样的景象比比皆是。今年以来，该县奏响了项目落地攻坚“集结号”，一股策马扬鞭的干事创业热潮汹涌而来。

    调区扩园，未雨绸缪等“凤”栖

    “从这里，直到那边，一年前都还是低矮山丘，土地贫瘠不适合农业生产，但现在已开发为工业用地。”顺着这位大唐工业园工作人员手指的方向，展现在眼前的是大片新平整的土地。不远处，十几台挖掘机、推土机正开足马力，继续土地平整作业，园区主干道路面硬化工程已接近尾声。

    据了解，规划面积2133亩的大唐工业园已完成征地拆迁2000亩，土地平整1300多亩，届时能容纳近20家企业入驻。如今，首家企业海志蓄电池项目已入驻并开始厂房建设，预示着这里厂房林立的美好前景。

    巢“暖”才能引凤栖。为不断提升工业园区承载力，信丰县高度重视园区产业平台建设，积极抓好园区调区扩园工作，立足园区现有电子信息、新型建材、食品制药、矿产品精深加工等四大工业支柱产业，在园区东区规划了1万亩矿产品深加工及新型建材产业发展区，在西区规划了占地8039亩的电子器件产业基地和占地3500亩的脐橙产业基地，全力实施“六通一平三化”工程，不断完善基础配套服务设施，做到路、水、电、网等“六到厂边三进户”。在拓宽原有工业园的基础上，该县扎实推进古陂、大塘埠镇、铁石口镇等乡镇工业园建设，初步形成了“一区三园”的发展格局，为项目落地提供了更多空间。

    同时，信丰县制定出台了《信丰县鼓励投资的若干政策规定》，在办证、融资、用工等方面实现全方位优惠扶持政策，吸引了一大批好项目、大项目签约落户。去年以来，该县累计签约项目69个，其中亿元以上项目26个。成功引进总投资9亿元的科之光电子项目、总投资19.6亿元的超白电子玻璃项目，项目质量实现历史性突破。

    高位推动，率先垂范“现场办”

    5月6日，信丰县委常委、宣传部长张伟召集该县城建、国土、财政、供电等单位负责人，就白石小学迁建及道路设施建设进行调度。5月份以来该县主要领导对重大建设项目进行的第五次现场调度。据了解，今年以来，该县主要领导对重大建设项目现场调度达100多次，其密度前所未有。

    为确保项目建设顺利推进，信丰县按照“全县一盘棋”的思路，成立了高规格的重大项目建设推进指挥部及其办公室实施高位推动，雷打不动坚持“县推进办每周一梳理、指挥部每半月一会议、县政府每月一讨论、县委常委会每季度一调度”的“四个一”协调调度机制。举全县之力，分类别、按层次，强化项目主抓与协抓有机结合，形成了该县有28个单位主抓、50多个部门协抓、全县乡镇参与齐抓共促的项目建设新局面。

    在项目建设中，该县各重大项目主抓县领导率先垂范践行“一线工作法”，坚持一线办公、一线调度，工作在一线推进，问题在一线解决，经常深入建设现场，召集相关单位和部门负责人现场办公会，定任务、定时限、定责任单位和责任人，确保任务落实到位，问题得到解决。去年以来，县委常委会专题调度项目5次，县政府会议调度13次，指挥部调度28次，县推进办周梳理62次，主抓县领导调度项目共860余次，及时有效地解决了项目建设中的节点难点。高位推动极大地激发了项目主抓单位和施工单位的干事创业热情，项目建设推进更加主动，推进氛围日益浓厚，建设项目之间呈现出“比服务、比进度、比强度”的喜人景象。

    全程服务，项目建设“加速度”

    今年4月，投资9亿元的科之光电子科技有限公司在园区项目施工点举行隆重的项目开工奠基仪式。据了解，该公司主要生产、经营蓝光高清光学头、笔记本电脑、平板电脑、智能手机等电子产品，项目分三期，全部建成投产后，预计可实现年销售收入20亿元，年创利税6500万元，新增就业3000多人。同一天，投资3亿元、年产60万平方米高密度电路板项目的文峰电子在工业新城线路板集控区正式开工建设主体工程，该项目全部建成投产后可安排就业1200人，预计年销售收入7亿元。

    “能在这么短的时间内开工建设，与信丰县主要领导的关心、财政局干部的大力协助是分不开的，不管是环评，还是立项规划，他们都全程陪同我们办理。光环评一项，安商干部就陪同我们三次前往南昌。有这样的干部，我们对企业发展很有信心。”开工仪式现场，科之光电子项目总经理李伟华难掩激动之情。

    为使项目资金尽快落地，转化为振兴发展的强劲动力，该县根据全市部署，将今年定为项目攻坚落地年，要求主抓单位指派专人组建项目攻坚团队，协调解决项目立项环评、征地拆迁、土地出让、招投标等节点难点，形成攻坚合力，促使项目推进规范化、常态化、系统化，为项目建设提供全程保姆式服务，推进项目建设动工早，速度快。同时，该县充分发挥推进办组织协调、督查调度优势，强化县委督查室、县政府督查室、县效能办、县推进办“四办”联动督查，对责任落实不到位、项目进度慢、工作措施不力的单位进行约谈，有效推动主抓单位主动作为，助力项目建设加速推进。截至目前，该县开工或在建重大项目达到22个，超过既定目标任务，29个项目正在抓紧各项前期工作。