大雅服饰：逆势中的资源整合之路

    外贸服装正面临冰冻期，市场遭遇严峻考验，这几乎成为专家对当下服装行业外贸形势的一致研判。然而，近日走进会昌县大雅服饰织造有限公司，却能见到工人们忙于赶制18万件秋季服装外贸订单的场景。大雅服饰是港商独资企业，产品主要销往欧美、中东等地，在外贸服装行业整体处于低潮时，该企业的订单却不减反增。

    企业逆势做大出口的底气来自哪里？大雅服饰董事长陈青团说：“根据市场、资源形势调整发展战略，充分整合资源是企业发展的法宝。在控制生产成本的同时确保品质，在加大自主设计能力的同时做出品牌，为企业的长远发展奠定基础。”

    大雅服饰落户会昌，也正是看中了会昌县的资源优势。毗邻广东、交通便利，让企业需要到香港贴牌的产品能顺利转运；劳动力资源相对充足，满足劳动密集型企业的发展需要；服装行业小企业众多，产业基础好……在考察了会昌县的投资环境之后，陈青团发现该县服装产业虽然企业众多、发展势头强劲，但都上不了规模，缺少大型的服装设计加工企业，他因此看到了资源整合的巨大潜力。

    2010年，大雅服饰落户之初，在劳动力资源丰富的会昌县麻州镇、筠门岭镇建租赁厂房投入生产，但很快遇到了劳动力不足的瓶颈。会昌县的劳动力和广东相比虽然更充足也更廉价，但是由于服装企业多，缝纫工人在当地是高薪工种，劳动力成本拉高了产品成本，对于最初以出口低档服装为主、以“薄利多销”定位的大雅服饰来说，是个不小的打击。

    深入研究了服装出口形势和会昌县的资源情况后，陈青团果断转变产品结构，重新进行资源整合。“中国服装出口的未来突破口不再是低端产品，我们暂时做不了中国的阿玛尼，至少可以从利润更丰厚的中档服装入手，以此为起点探索自主设计和自有品牌之路。”陈青团说。

    2012年，大雅服饰正式在会昌县台商创业基地兴建厂房，目前已建成厂房4000平方米。有了自己的厂房，企业首先将新上马的布匹纺织项目迁入园区，自给自足的原材料不仅节省了生产成本，还保证了服装品质。企业还高薪聘请在沿海品牌服装公司有过工作经验的技术人员对企业从纺织到整烫成衣的一系列环节进行指导监督，加强质量管理。同时，企业加大自主设计能力，通过校企联合的方式，鼓励纺织学院的学生前来就业，加大品牌研发资金投入，打造“大雅”品牌，让企业逐步从代工生产向原始设计制造转变，提升利润空间。

    随着企业产品从面料、品质到设计水平的不断提升，大雅服饰的产品档次不断升级，外贸出口量越做越大，目前年产值4000多万元。园区新厂房设施全部完善后，预计年产值将翻一番。“利润上去了，也让企业有了为工人涨薪水的资本。大雅服饰将继续充分利用资源，在服装出口的一次次挑战与机遇中成长壮大。”陈青团说。