东鼎毛织：创品牌谋转型

    在生产车间，流水线上从线到片、从片到衣，实现智能读图，机械化自动生产；在企业品牌展厅，“赛伊琳”“亮丽红秀”等品牌琳琅满目。这是近日记者在全南县东鼎毛织有限公司见到的景象。

    东鼎毛织有限公司创立之初，和许多劳动密集型企业一样，规模小、技术简单，对外来订单进行来料加工。“当时，东鼎毛织只有8名员工，10台机器，帮别的品牌贴牌生产。工人们辛苦生产一件毛衣，只能获得10美元左右的加工费，只是产品售价的二十分之一。”说起企业创立初期的情形，东鼎毛织创始人朱兆周很有感触，从10美元到200美元，其中最大的差距就来自于一枚小小的品牌商标，自主品牌的拥有者拿走了大部分的利润。

    为了适应激烈的市场竞争，提高利润空间，朱兆周开始注册商标、经营品牌，同时，以创建品牌商标为契机，为企业转型升级谋求契机。

    生产工具的改良升级是朱兆周谋转型的第一步。“智能电脑织机每台要50万元，但是顶25个劳动力，值！”朱兆周介绍说，传统机器每台价格仅为2000元，但是劳动力成本高，相较而言，电脑织机作业精度比人工操作更高，把图纸设置好后，只要放上毛线，就可以织出高质量的毛衫，不仅解决了劳动力短缺的问题，也提高了服装质量。

    在产能提升、质量稳定、工艺革新的基础上，东鼎毛织着手加大品牌建设力度，孕育品牌个性，努力掌握市场话语权。为此，朱兆周组建起一个由20余名专业人员组成的设计研发队伍，从2011年起，每年推出1200多个新款。同时，企业在广州、香港成立销售档口，建立展厅，开展丰富多样的品牌推介活动。目前，东鼎公司推出的“亮丽红秀”“赛伊琳”等多个品牌畅销欧美，实现年产值上亿元。