信丰多举措推进项目落地

    总投资19.6亿元的超白电子玻璃、总投资10亿元的科之光电子等重大产业项目施工现场机声隆隆、热气腾腾；“桃江两岸”景观综合改造提升工程、圣塔大桥、迎宾大道北拓等城市建设重点工程项目挂图作战、加快推进……信丰县在积极谋项目、主动争项目、大力引项目的同时，组建攻坚团队、创新机制体制全力推进项目落地。

    为促进项目顺利落地、生根、结果，信丰县把今年定为“项目落地攻坚年”，把推进项目落地攻坚的成果作为检验开展党的群众路线教育实践活动成效的试金石之一。围绕推进20个城建类、13个社会类、18个产业类重大项目的落地攻坚，该县按照“志愿报名，分块运作，责任到人”的工作运行机制组建项目攻坚团队，落实“一线工作法”，主抓领导和主抓单位带着问题一线调度，瞄准工期一线督导，促领导在一线工作、干部在一线服务、问题在一线解决。同时，建立健全了项目立项协调机制、城建项目图审协调机制、工程建设黑名单制度、业务办理回执单制度，有针对性地破解重大项目立项、环评、供地、筹资、通水、通电、通路和建设等节点难点问题，切实做到前期项目抓开工提速提效，在建项目抓竣工提速提效，投产项目抓技改扩能、达产达标提速提效。