“三轮驱动”构建开放新格局

会昌县亚泰钨业（一期）生产车间一角。（资料图片）   汪家伟 摄

    □刘德周 特约记者蔡伟平

 

    今年9月，国有企业湖南盐业股份有限公司与民营企业江西九二盐业有限公司共同签订了增资扩股合作协议，首期投资总额1.9亿元。日前，会昌县又与世界500强企业太平洋建设集团PPP项目签约了仪式，再次实现与大企业的强强联手。通过与财力雄厚的大企业、大集团的“牵手”合作，该县推动县域经济发展升级有了更足底气。

 

    近年来，会昌县通过进一步明晰思路、夯实平台、优化服务，营造招商、安商、亲商“三轮驱动”的良好投资环境，形成了全方位、宽领域、多层次的对内对外开放新格局。今年1月至10月，该县签约引进项目22个，总投资57.45亿元；实现出口创汇4926.03万美元，同比增长21.75%。

 

 

    依托县域资源优势，会昌县在进行深入调研的基础上，进一步调整了招商思路，改变了“眉毛胡子一把抓”“捡到篮子的都是菜”的招商引资方法。

 

    在招商方向上，会昌县重点围绕“打造三大工业板块、培植七大优势产业”招商。“打造三大工业板块”，即打造北部新型建材产业板块、中部食品药品和轻工产业板块、南部氟盐化工和有色金属精深加工产业板块，“培植七大优势产业”，即培育氟盐化工、有色金属精深加工、新型建材、食品药品和轻工、旅游产业、现代农业、现代服务业七大产业。在招商项目上，该县突出以“工业项目为主、大项目为主、科技含量高的项目为主”，既突出了加快发展，又防止了低层次重复建设。在招商区域上，该县既紧紧瞄准“珠三角”“长三角”、厦漳泉等沿海发达地区，又主动出击省内外所有资本活跃和与县内主导产业相对应的区域。在招商对象上，该县紧盯世界500强、国内500强、民企100强、行业龙头和知名企业，以及该县在外创业发展的成功人士、杰出乡贤。

 

    思路一变天地宽。今年来，会昌县七大产业招商队共外出招商12批次，接待客商24批次，已签约项目8个，洽谈项目31个。在这些引进企业中，有世界500强的江西大唐国际新能源有限公司、中国电建集团江西省电力设计院，大型央企北京天润新能投资有限公司，行业龙头企业湖南盐业集团公司等，为促进县域经济发展注入强劲动力。

 

 

    在会昌县台商创业基地，挖掘机、铲车、工程车来回穿梭，施工人员忙碌的身影随处可见。园区的干部告诉记者：“我们正在加快完善园区基础设施和功能配套项目建设，落实优惠政策和帮扶措施，积极做好企业入园服务工作，确保项目早落地、早投产。”

 

    为了做优工业平台，会昌县按照“政府投资做优平台，企业投资做强产业”的思路，坚持工业平台建设和招商引资“两管齐下”，从完善工业基础设施、构建智力支撑、推进机制改革等方面着手，不断加大资金投入，进一步完善氟盐化工产业基地、台商创业基地、西江工业小区的配套基础设施建设，全面提升产业平台的承载力，大力提高产业集中度，吸引相关项目落户，努力把工业园区打造成“投资洼地”。

 

    在完善工业园的基础设施建设，提升工业园区“硬实力”的同时，会昌县还把人才队伍建设当作工业园区建设的一项内容，积极提升工业园区的“软实力”。为支撑氟盐化工产业发展，该县出台了一系列激励人才发展的措施，引导企业加强用人制度的建设和激励机制的完善，通过搭建平台让技术人员的专长得到充分的施展，使工业园能“吸引人才、留住人才、培养人才”。同时，该县还建立了工业园区与高等院校的合作机制，目前，已经与江西理工大学签订了人才培养合作协议，将定向培养一批氟盐化工专业人才队伍。下一步还将与江西应用学院合作，重点培育一批氟盐化工生产所需的产业工人。良好的平台支撑和人才保障，有力增强了会昌的吸引力。今年，该县工业园新增入园投产企业9家，入园投产企业总数42家，其中规模以上企业24家。

 

 

    “宣讲政策、代办项目、安评环评、用地办证……几乎每天都有挂点领导和责任单位干部在亚泰钨业帮助开展建设和运营等工作，一旦遇到问题，便会在第一时间帮助解决。我们在感受到温暖的同时，也进一步提振了发展信心。”赣州亚泰钨业副总经理林建说。这家位于会昌县氟盐化工产业基地的企业，仅用一年多时间就完成开工到试投产的全过程。作为今年新申报入规的企业，亚泰钨业1月至10月份实现工业总值1.4亿元，成为推动该县经济增长的一大亮点。

 

    为进一步优化发展环境，会昌县每个招商队伍都安排了一名副职领导及一名干部挂点跟踪服务产业招商队，对各产业招商队的招商工作实行动态跟踪，及时跟进项目的洽谈、推进工作。并建立短信服务平台，及时将各产业招商队的招商动态进行跟踪、发布，让开放型经济领导小组成员及全体招商队成员掌握产业招商方面的情况，及时跟进，做好项目的服务工作。同时，该县积极通过领导小组会、项目协调会等形式解决项目洽谈、建设、推进中存在的问题，确保取得实效。

 

    在项目建设中，会昌县按照“谁引进、谁负责”的原则，从项目前期洽谈到落地全过程，实行退休“一个项目、一名领导、一抓到底”的服务机制，加大力度协调解决项目核准、审批、环保、用水、用电、用工以及产业配套等方面遇到的问题。同时，该县还对各部门（单位）服务招商引资情况进行每月通报和督办，将服务和推进招商项目建设情况列为开放型经济工作及效能考核的重要内容。去年以来，该县在省市组织的重大招商活动上签约项目中，已有2个项目竣工投产，5个项目正在加紧建设，即将竣工。