新华网北京11月9日电 招商局集团董事长傅育宁做客新华网与国资委网站特别推出的“业绩优秀企业”系列访谈,讲述招商局集团经营业绩背后的故事,总结推广其经营管理的成功经验。
主持人:在央企中,把金融业作为主业的并不多。现在招商银行 、招商证券 都有很好的品牌。作为招商银行的新任董事长,您如何看待招商银行的二次转型？
傅育宁:招商局有幸在她早年创办的时候,以及三十年前中国改革开放之初,都很深入地涉足了金融产业。袁董创办招商银行,及后来衍生出来的招商证券,以及招商局今天所从事的其他金融业务,都为招商局事业长远的发展,奠定了非常重要的基础。基于这些历史背景,金融业被定为招商局的三大核心产业之一。招商银行是招商局金融板块的一个重要组成部分。招行提出的“二次转型”主要是“提高效率”——以较低的资本消耗获得较高的回报率。主要做法是降低资本消耗,提高定价能力,风险可控,降低成本,最终实现银行资本回报的最大化。正如马蔚华行长所说的,“第二次转型表面上看都是一些经营性的指标,但是实质上是管理水平的提升,是一场管理的革命”。我与招行前任董事长秦晓先生一样,支持招行的二次转型,我也期待着招行未来几年能再上一个新台阶。
