客观总结 尽早部署 能打胜仗
邮政储蓄银行赣州市分行领导莅临瑞金市支行组织开展中层领导述职活动

　　本站讯 阳春三月好，万象始更新。２０１５年３月３日，邮政储蓄银行赣州市分行刘志清行长莅临瑞金市支行，组织开展２０１４年度领导班子和后备干部述职工作。支行行领导、部门经理、网点支行长、后台管理人员和职工代表出席会议。       

    会上，刘志清行长一行首先认真听取了瑞金市支行领导班子成员和后备干部２０１４年度及２０１５年１-２月份工作述职报告，并要求在场职工代表分别对领导班子成员和后备干部开展民主测评和推荐。

    刘行长给瑞金市支行职工送上新春的祝福，对瑞金市支行２０１４年度和２０１５年１-２月份经营成果表示肯定。并根据活动要求，结合支行实际，强调指出“四个更”的要求：

    １、业务发展目标要更高：要求瑞金市支行在今年首季业务发展“高开高走”的基础上，对自身要有更高的要求和定位，要从“七位”提升到“四位”（即全市排位第７、全省排位第１７提升为全市排位第４、全省排位第１４），要以高目标、高标准为动力，扎实推进三大板块业务联动发展。以PK赛单项业务发展为抓手，各个击破、达标，最终实现在全市、全省排位的争先。

    ２、重点业务规模要更大：首季经营发展的关键是要先把业务规模做大，“在外一把抓、回来再分家”。要将各版块业务进行合理组合、交叉营销，促进各条线业务均衡发展。

    ３、转型发展要更到位：要结合对照“六个度”的标杆，做出尝试、分析效果，并将“六个度”的标准细化成行之有效的管理方法和措施，规范流程、形成考核指标。

    ４、活动开展要更扎实：

    一是“学习工行好榜样”活动：此项活动是２０１４年“走进同业”活动的推进和深化，要把“三个走进”落到实处，积极开展调研，学习工行优秀的企业文化、管理体系、产品要素、风险把控和营销机制；

    二是新产品的开发和推广活动：近期将要求县（市）支行调研、开发、上报新产品项目，以“小额贷款、商务贷款、消费贷款、公司贷款”为类别，每个类别分别上报２个项目，合计至少８个项目，推进业务发展；

    三是做好与优质企业对接活动：各单位要将当地优质企业进行排位、对比，筛选出优质企业，做好“四个对接”（即领导班子、中层干部、二级支行长和客户经理与企业分层次的对接），和企业“结对子、交朋友”，吃透政策、开拓业务、推动营销，并将在年内对各单位活动开展情况进行调研。（赣州金融网）