在中国,外资寿险公司似乎有些“水土不服”,始终没有找到一条稳定盈利之路!外资保险在经历了7年盈利周期后,不仅鲜有真正盈利者,还普遍遭遇经营难题。今年8月份起,多家外资保险公司陆续从上海陆家嘴金融中心区高档写字楼撤走,搬至数十公里之外的高新科技园区。
对于外资寿险面临的业务负增长、市场份额缩水等压力,《每日经济新闻》记者专访了海康人寿首席执行官兼总经理PeterBrudnak。
NBD:截至2008年,8家在华已满7年的外资公司中实现盈利的只有3家,市场认为外资险公司难以撼动中资的绝对统治地位,海康人寿怎样突破在中国的发展瓶颈？
PeterBrudnak:目前外资保险公司在总体市场占有率上远远不如中资公司,但我还是看到了巨大的发展潜力和市场前景,中国的保险密度2008年为724元,保险深度为3.25%,世界平均保险深度是7.5%,这对所有在中国发展的外资保险公司来说是一个发展机遇;其次,我相信新保险法的颁布将促进中国保险市场朝健康、可持续发展的方向不断成长。
中国是个复杂且竞争激烈的市场,明年的关键点在于公司的销售增长水平必须超过成本增长水平,这是唯一可以让公司实现盈利的途径。
NBD:关于保险业新会计准则已经讨论了将近一年了,海康人寿是否会调整投资策略？
PeterBrudnak:目前对于保险业新会计准则的讨论,现在还没有定论。但是,无论最终结果如何,对于任何一家保险公司而言,都应继续着重发展各自的核心业务及产品,包括寿险、健康险、意外险、养老和长期储蓄险,并力求为公司的客户带来增值回报。
NBD:在目前的经济环境下,怎样看待明年中国的寿险市场？
PeterBrudnak:新《保险法》的颁布将促进中国保险市场朝健康和可持续发展的方向不断成长。在产品方面,我们继续看好目前在中国市场远未饱和的产品,如:寿险、健康险、意外险、保障型产品、养老和长期储蓄解决方案。
