大洋彼岸的中国，保险业在危机中没有经历这样的遭遇，但仍然留下了诸多创伤，2008年，保险投资遭遇重创，理财产品引发退保风潮；2009年，寿险需求仍受抑制、保险投资回暖乏力、国际再保险价格提升等等。
肩负保险业“引导、约束和惩戒”职能的中国保险业监管层，自2008年起启动了一系列危机处理手段，并在2009年渐显成效：监管手段从初期的风险排查发展到多项举措同步推进；寿险业务结构持续改善，保障型业务占比逐步提升；保险投资取得实质性突破，迎来多元化的投资领域。这“三管齐下”的结果，是保险业总体上偿付能力充足，财务经营稳健，在逆境中保持了健康发展的良好态势。
重点监管“偿付能力”
“国际金融危机在很大程度上是一种消费者、投资者的信心危机，危机发生后，保监会从维护消费者的信心着手，通过多种方式及时发布监管制度、市场运行、业务发展等信息，使社会及时了解保险业发展情况，提高了透明度。”保监会主席助理袁力如此表示。
在危机爆发初期，为防范风险跨境传递，避免部分外资险企母公司对国内市场产生不利影响，保监会与有关国家、地区的保险监管部门加强协调和沟通，及时掌握危机动向，加大信息披露力度；并针对危机建立风险预警和监测机制，针对重点地区、重点公司、重点业务领域建立跟踪报告制度，在全行业开展风险排查，对风险状况实施动态监测和压力测试，建立每季度一次的监管例会制度，定期向全行业提示风险变化，以防系统性风险出现。
“所谓重点领域风险，一是督促保险公司调整银保渠道，控制投资型产品的退保风险；二是防范资金运用风险，根据资本市场变化加强窗口指导和提示作用，三是对偿付能力不达标的保险公司，限制高管人员薪酬，督促其采取多种方式充实资本金。”袁力称。
自今年1月1日起，保监会对产、寿险公司及保险专业中介机构正式实施分类监管，不同分类等级采取“宽严相宜”的监管措施。事实上，保监会2008年“一号令”已经在偿付能力标准上采纳分类监管办法，以便及时监测保险公司偿付能力变化情况，确保其具有与风险、业务规模相适应的资本。
“保险业目前仍然重点推进偿付能力监管，并正在深入研究欧洲的偿付能力Ⅱ，近期还将在推进分类监管的过程中，加强信息披露，不断提高监管效率。”保监会副主席李克穆在日前召开的中国金融论坛上发言称。
据统计，目前保险业偿付能力不达标的公司已经减少为9家，且这些不达标公司的偿付能力充足率已经明显改善。去年以来，保监会专门成立偿付能力、公司治理两个监管委员会，开展法人机构属地监管试点，创新派出监管组制度，在财务会计部加挂了偿付能力监管部职能，以各种手段强化偿付能力的刚性约束。
转型中的“正增长”
在防止退保风险成为2009年监管部门首要防范的风险背景下，一场始自2008年下半年、自上而下推进的调结构战役，在危机的催化下加快了步伐，成为2009年保险工作的主旋律。
根据2008年8月全国寿险工作会议明确的思路，要通过业务结构调整大力发展风险保障型产品，提高寿险业务的保障功能，转变发展方式，推动保险行业可持续发展。官方数据显示，截至2009年11月底，寿险业务结构持续向好，保障功能较强的业务占比提升13.8个百分点，新单期缴率上升6.9个百分点。
在业务结构持续转型、有效需求遭受抑制的背景下，2009年保险业仍然实现了保费收入的“正增长”。数据显示，截至2009年11月底，我国保费收入达10216亿元，同比增长11.65％；全行业预计利润总额达460.9亿元，同比增加574.49亿元，产险业则历史性地实现扭亏为盈。全行业盈利公司同比增加了17家。
2008年保费收入以“较快速度增长”的中国人寿 和太保寿险，自2008年下半年起启动了业务结构转型，从银保渠道开刀，重点发展期缴型业务，深度调整产品策略，尽管2009年以来累计保费收入持续出现了“负增长”，但单月寿险保费自2009年9月份以来开始“转负为正”，且逐步提高增长速度，更重要的是，新业务价值在2009年获得了显著提升，结构转型取得了明显成效。
“这场危机的到来，推动保险业加速业务结构调整，根本目的是强化保险业的基本属性，即以满足人民群众风险保障的基本需求作为落脚点。”中国人寿董事长杨超在此前一次公开演讲时称，结构转型的另一项重要使命，即是通过转变发展方式来努力提高承保盈利，切实改变投资收益与承保盈利“一条腿长一条腿短”的格局，从依靠投资收益向“承保利润、投资收益的双实现”转变。
转型中的“正增长”
在防止退保风险成为2009年监管部门首要防范的风险背景下，一场始自2008年下半年、自上而下推进的调结构战役，在危机的催化下加快了步伐，成为2009年保险工作的主旋律。
根据2008年8月全国寿险工作会议明确的思路，要通过业务结构调整大力发展风险保障型产品，提高寿险业务的保障功能，转变发展方式，推动保险行业可持续发展。官方数据显示，截至2009年11月底，寿险业务结构持续向好，保障功能较强的业务占比提升13.8个百分点，新单期缴率上升6.9个百分点。
在业务结构持续转型、有效需求遭受抑制的背景下，2009年保险业仍然实现了保费收入的“正增长”。数据显示，截至2009年11月底，我国保费收入达10216亿元，同比增长11.65％；全行业预计利润总额达460.9亿元，同比增加574.49亿元，产险业则历史性地实现扭亏为盈。全行业盈利公司同比增加了17家。
2008年保费收入以“较快速度增长”的中国人寿 和太保寿险，自2008年下半年起启动了业务结构转型，从银保渠道开刀，重点发展期缴型业务，深度调整产品策略，尽管2009年以来累计保费收入持续出现了“负增长”，但单月寿险保费自2009年9月份以来开始“转负为正”，且逐步提高增长速度，更重要的是，新业务价值在2009年获得了显著提升，结构转型取得了明显成效。
“这场危机的到来，推动保险业加速业务结构调整，根本目的是强化保险业的基本属性，即以满足人民群众风险保障的基本需求作为落脚点。”中国人寿董事长杨超在此前一次公开演讲时称，结构转型的另一项重要使命，即是通过转变发展方式来努力提高承保盈利，切实改变投资收益与承保盈利“一条腿长一条腿短”的格局，从依靠投资收益向“承保利润、投资收益的双实现”转变。
