立足千亿新起点 助力六大攻坚战
赣州银行积极服务赣州经济社会发展纪实

    本站讯 从负资产到资产总额突破千亿元大关；从单一机构到如今共有分支机构109家，逐步构建“一体四翼”发展格局；从单一的存取款业务发展到今天产品和服务覆盖存款、理财、零售、金融市场、公司信贷、产业链金融、贸易融资、票据、手机微信银行、产业基金、财务顾问等业务，赣州银行在解放思想和不断创新中走过了不平凡的15年。

    15年奋进，不忘初心。作为一家诞生、成长于赣南老区的法人金融机构，去年以来，赣州银行坚持立足本土、深耕本地、服务实体、专注小微，主动适应经济新常态，努力做大资产总量，改善金融服务，为服务地方经济发展作出了重要贡献。截至目前，该行实现资产规模1100亿元，各项存款余额突破700亿元，各项贷款余额近500亿元。

    赣州银行党委书记、董事长谢京华表示，该行将以资产总额突破千亿元大关为新起点，不断解放思想，按照“一体四翼”发展格局和实现资产总量“三年翻番”的部署，继续助力打好六大攻坚战，服务赣州经济社会发展大局。

    担当使命 助力攻坚服务大局

    ●今年1月至8月，累计发放贷款203亿元，其中投放六大攻坚战领域126亿元，占比62%。累计发放精准扶贫贷款18.06亿元，带动近5万户贫困户脱贫致富。与全市各级政府签约设立总额近500亿元的产业基金，用于打好六大攻坚战。目前已落地或正在落地的有近50亿元。

    2015年，赣州银行会昌支行向江西石磊氟化工有限责任公司投放贷款8000万元。利用这笔贷款，石磊氟化工公司按1万元扶持1户贫困户的标准，扶持当地8000户贫困户，并按贷款本金每月最低不少于5‰的标准，对8000户贫困户进行保底分红。目前，该公司已解决200名贫困户的就业问题，预计每年可带动300多户贫困家庭脱贫致富。

    用金融的力量，助力打好六大攻坚战，点亮赣南苏区振兴发展梦想，赣州银行全力以赴。去年以来，围绕六大攻坚战，赣州银行积极盘活信贷存量、用活增量方式，不断优化信贷投向，以支持县域基础设施、城镇化、工业园区等方面的建设为重点，将信贷资源优先投放到地方实体经济、主导工业和支柱产业等领域，支持实体经济发展壮大。

    为打好主攻工业和基础设施建设攻坚战，赣州银行紧盯苏区振兴“一号工程”产业经济计划和精准扶贫的要求，为我市一大批支柱产业以及市重点项目解决了融资需求：宁都县土地收购储备中心2.17亿元，赣州城市开发投资集团有限责任公司2亿元，赣县人民医院1亿元，江西盛川新能源发电成套设备生产项目0.32亿元……

    此外，瑞泉高速公路建设、苏区新房贷、农村电网改造等民生工程，油茶、脐橙、稀土、旅游等支柱产业信贷项目相继落地，普惠金融的阳光洒满赣南大地，一个个项目的崛起、一项项产业的兴盛、一个个家庭的幸福，都渗透着赣州银行人的辛勤付出。

    今年，赣州银行还作为中俄金融联盟成员之一，积极参与中俄金融联盟合作，全力助力国家“一带一路”建设。

    调整布局 做大做强资产总量

    ●构建以赣州大本营及省内分支机构为主体，北京金融市场部、上海金融同业部、厦门自贸区外汇中心、深圳科技研究中心和互联网金融中心为辅的“一体四翼”发展格局，确定了资产总量三年翻番的战略目标。至今年6月，资产总额突破千亿元大关。

    今年8月，赣州银行厦门自贸区象屿支行开业，赣州银行成为全国第一家布局落户厦门自贸区的城商行。随着该支行的开业运营，赣州银行“一体四翼”战略布局迈出了坚实的步伐。

    去年以来，面对经济下行的压力，赣州银行积极转变思路，创新金融管理和服务，调整战略布局，推动该行转型升级，在逆势中实现资产总量突破千亿元大关。

    围绕“一体四翼”战略格局，赣州银行一方面引导赣州大本营及省内分支机构积极主动服务地方经济发展，筑牢“一体”根基；另一方面，分别在北京、上海、厦门、深圳设立分支机构，发展债券、资管、理财、票据、同业、外汇等业务，设立科技研发中心和互联网金融中心，力争通过两年时间构建起“四翼”齐飞、多点开花的良好发展局面。

    赣州银行北京金融市场部成立后，该行充分发挥平台优势，实现项目报批、资金募集、基金投放“三位一体”全方位对接，完成了赣州首笔政府产业基金的落地，实现了投行业务的新突破。5月24日，赣州银行首单政府投资产业基金成功落地。至今年8月末，北京金融市场部实现经营资产总额205亿元，各项业务收入4.92亿元，债券交易量成功突破6500亿元。

    今年1月，赣州银行金融同业部在上海设立开业，今年上半年金融同业部共办理各项业务近300笔，日均管理资产总额近百亿元，实现各项业务收入1.6亿元。

    如今，赣州银行深圳科技研发中心和互联网金融中心建设工作也正加快推进，预计年底前投入运营。

    党建带动 全面推动转型升级

    ●构建总分支三级架构，设立分行党委、支行党支部，实现新机构开到哪，基层党组织就建到哪。推进党建工作与业务工作、管理机制融合发展，以党建全面推动转型升级。

    赣州银行金融同业部在上海开业后，党支部也随即成立。创业伊始，金融同业部党员带头挑重担，为确保票据能当天出入库，减少中间在途风险，时常在凌晨4时便赶到单位开出库箱，赶当天最早的航班出发，再乘夜间航班返回，并连夜回到单位入库，回到住处常常已是第二天凌晨。

    党建强，银行发展才能全面过硬。近年来，该行党委以党建点燃转型升级“红色引擎”，各级党组织发挥政治核心和政治保障作用，通过持续开展教育实践活动，将党的纲领、指导思想和战略融入治理结构中去，落实到金融业务转型升级的具体实践中。在金融业的大变局中，内生于党建的“忠诚、信任、担当、奉献”的企业精神推动着赣州银行人不断解放思想，打破思想禁锢，深入推进转型升级。

    近年来，赣州银行成功跻身“中国服务业企业500强”，荣膺“全国城商行最具竞争力十大品牌”“中国银行业星级服务机构”“中国最佳百姓银行”“中国十佳中小微金融服务机构”。