AIG被蚕食背后 保险乱象下暗藏金融权力东移潜流

　　AIG最近的日子不好过，正通过出售大部分资产等方式，以偿还在2008年金融危机期间所获得的政府援助资金。

　　从最初的台湾子公司南山人寿、资产业务部门AIG Investment旗下部分业务，再到近期的亚洲业务友邦保险、美国人寿(Alico)海外业务、再保险公司(Transatlantic)，AIG相继斩断左膀右臂，这个昔日保险帝国正逐步被肢解。

　　即便如此，仍然有人愿意高价“收入囊中”。保诚355亿美元收购友邦，甚至破了全球保险业收购案的历史纪录，也使得亚洲保险业重排座次。并留下了一连串的猜想与思考。

　　这是一个蛇吞象的故事。

　　地点：亚洲。

　　时间：后金融危机时代。

　　保诚集团(Prudential)正为收购是它自身业务1.5倍的友邦保险(AIA)而忙于筹钱。这家英国公司正利用其垮掉的竞争对手美国国际集团(AIG)剥离资产还债心切的机会，迅速蚕食后者引以为豪的“掌上明珠”——亚洲业务。

　　这是金融危机带来的百年难遇的并购良机。但355亿美元的收购天价，还是让人质疑保诚的冒险冲动。但这家擅于把握机会的英国公司，最终利用显示友邦保险所涉足国家和地区的经济增长率和寿险业务普及率的图表，阐述了收购背后的突起机会，成功说服银行家、投资者一同参与这个财务冒险游戏。

　　这个故事传递出了一个信息：保诚渴望成为亚洲保险业“老大”，当其他竞争对手也在对这个极富增长潜力的市场虎视眈眈时，出个好价，时不我待。这在一定程度上强化了人们普遍存在的一种感觉：此次金融危机加快了金融权力东移的这一趋势。