2010年2月,为确保《企业会计准则解释第2号》和《保险合同相关会计处理规定》的顺利实施,中国保监会下发了《关于保险业做好<企业会计准则解释第2号>实施工作的通知》和《保险公司偿付能力报告编报规则——问题解答第9号:偿付能力报告编报规则与<企业会计准则解释第2号>的衔接》两份配套文件。配套文件提出了四个方面的具体要求:
一是制定了《重大保险风险测试实施指引》,对重大保险风险的定义、测试方法、测试标准、控制程序等进行了规定,有利于提高各公司财务数据的科学性和可比性。
二是规范了准备金计量的控制程序,要求公司建立分级授权、权责分明、分工合作、相互制约的准备金计量控制程序,在明确财务负责人和精算责任人的独立专业判断的同时,强化了公司董事会和管理层对准备金的计量方法和计量假设的合规和公允所负的责任,,有利于提高准备金负债计量的准确性和财务报表的信息质量。
三是规定了准备金计量折现率假设的选取方法和范围,。
四是保持审慎的偿付能力监管标准不变。规定偿付能力报告中的保险合同负债继续适用保监会制定的法定准备金评估标准,实现了监管规定与会计规定的分离,保护被保险人利益。
此次会计新政的配套细则陆续出台,标志着保险行业环境建设正在提速。保险业的数据真实性一直备受争议,外界难辨其真伪,统计人士也难较其优劣,业内人士身处其中但知之不详。保险业的数据真实当然包括会计数据、企业利润等较敏感的数据真实,但凡涉及数据真实,其前提就是统计口径、计量标准需科学统一。此前因为没有统一的统计口径、计量标准,各个保险公司就按照各自公司的实际情况进行数据处理,这样就出现了不同的计算结果,各个保险企业的真实利润状况、实际营运水准难以客观比较。监管机构保监会一直有心规范行业数据,此次会计新政不啻是一次良机。
数据并非天成,许多数据出自保险公司的高管甚至中层骨干。数据真实一定需要高素质的人来操作。保监会对于保险公司高管的管理也在逐步深入。早在2009年年底《保险公司董事、监事和高级管理人员人员任职资格管理规定》修订就传递出如此信号:行业处在一个即将发生蜕变的关键时节,高素质、行为规范的高管对行业建设作用巨大。无疑,该条例的修订是贯彻落实《保险法》的重要举措。所有行为的背景是近年来,随着保险业的快速发展,市场呈现出人才短缺、违法违规行为屡禁不止的诸多问题。人是生产力中最活跃的因素,规范保险经营行为、防范金融风险、加强行业诚信建设、切实保护被保险人利益归根结底要落实到人,监管部门希望以严格董事、监事和高级管理人员准入和从业行为监管为抓手,促进保险业稳健经营、健康发展,的确是一高招。相信下一步对高管的管理会更细更全。
保监会系统纪检监察工作要全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和十七届中央纪委第五次全会精神,深入落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,紧紧围绕贯彻落实党中央、国务院方针政策和决策部署,紧紧围绕完成好今年保险监管工作会议提出的任务要求,加强作风建设和反腐倡廉建设,在坚决惩治腐败的同时,进一步加大教育、监督力度,着力推进反腐倡廉制度建设,不断取得保险业党风廉政建设和反腐败工作新成效。
——中国保监会主席吴定富
2010年,纪检监察工作要紧紧围绕保险业发展和监管的中心任务,着力督促落实党风廉政建设责任制,着力推进反腐倡廉制度建设,着力加强对领导干部的教育和监督,着力推动解决损害被保险人利益的突出问题,以党风廉政建设和反腐败工作的新成效,为保险业科学发展提供有力保证。
——中国保监会纪委书记陈新权
保险行业的防腐倡廉一直是保监会重点关注的问题,老调长谈,不仅是对保险行业廉政建设监管力度的加强,同时也是对当前保险业合法合规发展的警示。
防治腐败问题历来是中国所重视的,历届国家领导人都多次强调这个问题,也将反腐工作深入落实到各个行业。作为和谐社会发展三大支柱之一的保险行业,加强防腐倡廉建设也迫在眉睫。
经过去年一年的改革,党风廉政建设和反腐败工作取得了新的明显成效,为保险业实现“防风险、调结构、稳增长”的目标提供了有力保障,做出了重要贡献。
但是并不能因此就放松监管,吴定富主席对今年保险行业的廉政建设也提出了要求:各级党委要进一步增强责任感和紧迫感,高度重视,狠抓落实。要树立创新理念和发展的眼光,认真研究新情况、新问题,注意把握规律,把中央的要求和行业改革发展的实际结合起来,把解决当前的突出问题和未来的发展结合起来,增强制度建设的科学性、针对性,使出台的制度行得通、管得住、做得到。要明确制度执行的主体、标准和具体要求,特别是要明确不执行制度、违反了制度的处理措施,增强制度的可操作性。要抓住主要问题和突出问题,及时出台制度规定。要根据形势的发展变化,及时做好制度的废止、修订、补充和完善工作。
陈新权也指出,2010年,纪检监察工作要紧紧围绕保险业发展和监管的中心任务,着力督促落实党风廉政建设责任制,着力推进反腐倡廉制度建设,着力加强对领导干部的教育和监督,着力推动解决损害被保险人利益的突出问题,以党风廉政建设和反腐败工作的新成效,为保险业科学发展提供有力保证。
加强反腐倡廉制度建设,既是一项长期而艰巨的任务,又是一项现实而紧迫的工作。我们期待在保监会严厉的监管下能真正收到一定的成效。
公司报道
记者从中再产险2010年工作会议上获悉,去年,该公司分保费收入达119亿元,投资收益取得了9.11亿元的好成绩,经营整体实现扭亏为盈。
阳光财产保险股份有限公司增资3亿元的申请日前获得保监会批准,公司注册资本由此前的12亿元升至15亿元。
北京银行公告,公司以自有资金6.818亿元收购北京首都创业集团有限公司持有的首创安泰50%股权,每股价格1.515元,收购后持有首创安泰股份4.5亿股,该方案已先后获得中国银监会和中国保监会的批文。
安邦保险继年初 收购瑞福德健康保险后,近期又获批筹建寿险公司。据了解,安邦保险要向综合化经营的方向发展,将来也会成立集团公司。
近期,交通银行 接手中国人寿 51%股权的交银康联人寿 正式在上海挂牌成立,由此,交通银行成为国内首家控股寿险公司的大型商业银行。
中邮人寿四川分公司近期在成都开业,这是该公司在全国首批设立的分支机构,将依托四川5000多个邮政营业网点,以小额保险为切入点开展业务,改变城乡保险发展不平衡的现状。
为打造专业理赔服务,中意人寿电子商务平台日前正式开通了网上理赔报案功能,拓宽了客户报案途径,极大地方便了客户。
近期,中美大都会人寿中方股东首都机场将其持有的一半股份,悉数转让给上海联合投资集团,而后者则是联泰大都会人寿的中方股东,由此,中美大都会和联泰大都会完成了从“同父异母”到“同父同母”身份的转变。
竞争意味着对抗,意味着在相对固定的领域里互相争夺有限的资源,它对应“红海”;而竞合则意味着竞争的双方携手共同拓展市场,开辟新的领域,实现共赢,它对应“蓝海”。
各家保险公司在城市这片“红海”中争夺已久,保险公司的决策者们纷纷调整工作思路,积极给员工“充电”、“加油”,将保险经营目标向乡镇市场延伸。中邮人寿依托四川5000多个邮政营业网点,以小额保险为切入点开展业务,实际上就是向“蓝海”进军。
收入相对较低的群体绝非没有商业价值的市场,他们是“金字塔的底部财富”,这部分群体正逐步富裕起来。保险公司以小额保险切入乡镇市场,一方面,推动保险服务广大乡镇百姓,既是履行行业社会责任,同时也是保险公司避开竞争日益激烈的传统目标市场,开辟新增长点的战略发展机遇;另一方面,因为小额保险产品兼具保障适度,保费低廉,保单通俗,核保理赔手续简便等特点,能够满足乡镇百姓的愿望和需求。
新险出炉
恒安标准人寿“金福缘”分红险亮相银保渠道。该产品兼顾理财和保障功能,充分满足客户养老规划、子女教育金储备、资产保值增值等需求,是一款保障多样、稳健收益的理财产品。
太平洋(601099)安泰人寿推出富贵一生变额终身寿险。“富贵一生变额终身寿险(万能型)”,除具备缴费灵活、保额自由、兼顾投资的特点外,还可以附加重疾、医疗和意外险,风险可全覆盖。阳光产险推出新产业工人意外伤害保险。该产品专为新产业工人开发,其保险责任包括意外身故、意外残疾和意外医疗保障三重责任。
苏黎世保险推出并购保证及补偿保险。苏黎世保险借鉴欧美经验,结合中国特点推出“并购保证及补偿保险”,旨在帮助企业在兼并收购行为中,有效规避风险,提高成功率。
太平人寿推出“太平财富环球医疗保险”。 该产品是一款综合性的医疗保障计划,拥有环球救援、百万级保障、零现金结算、紧急医疗运送和转运、预防性护理和保健等六大保障。
联泰大都会推出少儿重大疾病险。该产品提供20种儿童易发重大疾病保障,身故返还保费,重大疾病保额最高可到50万元;可保证续保至25周岁,守护孩子健康成长。
友邦保险新推两款网络特惠旅游意外险。友邦海外风情网络特惠意外伤害保险和友邦乐游神州网络特惠意外伤害保险,分别针对境外旅游和境内旅游设计,均有低投入、高保障的特点。
中英人寿正式推出生存金累积生息服务。中英人寿推出生存金累积生息服务,真正帮助客户实现年年有“鱼”,生生有“息”,为客户的生存金收益锦上添花。
洋为中用
如果在其他行业,特别是在应用技术的生产领域,要实现“洋为中用”的目标,不仅要耗费国家的大量外汇,还有层层技术转让、专利保护等壁垒需要国人层层去攻破。但在保险业,自从保险业大门向世界敞开大量外资险企业涌入后,催生了外资保险公司将其海外成熟产品带入中国的热潮,保险产品的空白已是越来越少,保险产品“洋为中用”成为新时期中国保险产品大家园的一道风景。前段时间推出的信用保证保险、反商业欺诈保险就是国外成熟保险产品“洋为中用”的结果。这段时间外资保险公司密集在华推并购保证赔偿保险也是明证。2009年以来,率先走出金融危机的中国企业正通过产业的并购整合,不断聚集和释放出巨大能量,各行业的并购活动随之大幅攀升。2009年初,美亚保险和达信保险经纪推出内地首个“并购保证赔偿保险”,今年苏黎世保险借鉴欧美经验,结合中国特点推出“并购保证及补偿保险”,为海外兼并能力和经验不足的企业锁定交易成本,提高成交机会。通过并购保证赔偿保险,买方可以提高竞价投标筹码,保证负债融资收购的安全性;卖方可以净身剥离,免除遗留持续责任,为很多还没有完全具备海外兼并的能力和经验的国内企业规避并购风险。
人在江湖
姓名 |
现任职务 |
任广通 |
美亚财产保险有限公司精算责任人 |
柳微尘 |
民安保险(中国)有限公司精算责任人 |
王建东 |
渤海财产保险股份有限公司副董事长 |
孙能义 |
安诚财产保险股份有限公司独立董事 |
韩天雄 |
天平汽车保险股份有限公司独立董事 |
陈灏 |
天平汽车保险股份有限公司董事 |
施华德 |
日本兴亚财产保险(中国)副总经理 |
金弘根 |
现代财产保险(中国)董事会秘书 |
Greg Otterson |
太阳联合保险(中国)董事 |
尹奇敏 |
泰康养老保险股份有限公司董事 |
邱希淳 |
泰康养老保险股份有限公司董事 |
郭东旭 |
中国人民健康保险股份有限公司财务部门负责人 |
张旭 |
信诚人寿保险有限公司财务部门负责人 |
陈文志 |
天平汽车保险股份有限公司精算责任人 |
巍东 |
法国再保险公司北京分公司合规负责人 |
高焕利 |
生命人寿保险股份有限公司副总经理 |
赵子良 |
生命人寿保险股份有限公司副总经理 |
杜书海 |
生命人寿保险股份有限公司副总经理 |
保险业集体进入人事震荡期?
民生人寿总裁转战生命人寿,新华人寿三高管集体“转会”,天安董事长陈剖建“下课”,江信国际董事长裘强执掌天安……短短几个月时间,中资保险企业似乎进入了集体人事震荡期,难道这些只是巧合?还是另有其因?
8岁的民生(2002年成立),14岁的新华(1996年建司),16岁的天安(1994年开业),都处在企业“青春期”。“青春期”企业就像一个性格尚未固化的少年,他们有活力、有激情、有理想,但也存在股权更迭频繁、经营乏善可陈、管理不到位等瑕疵。新问题的出现,必然有新的力量来解决,从而掀起了业内这一波显而易见的“人事震荡”。
孙兵、段景泉、陈剖建等业界大腕,对于他们以前麾下的企业而言,是近乎英雄般的人物。中国特殊的市场环境决定了他们可以在特定时代脱颖而出。在笔者眼中:他们这样的企业管理者是具有政治家型思维的领袖人物,他们既能通过政治的手段获得企业生存的外部资源,又能在企业内部通过各种管理手段和经营办法,驱动企业稳健发展。
但不知不觉中企业长大了,管理中的风险、缺陷也凸显出来。以天安为例,自2007年起,天安陷入亏损泥淖,3年时间保险业务亏损高达42亿元,从而让这家总部在上海的保险公司几成“空架子”,净资产3年内两度为负。可以说,天安面临“生死存亡之际”,此时,发生股权结构变化、走马换帅之事也就不足为奇了!
一位业内知名学者如此评价此番“人事震荡”——这是中国保险业阶段性进步的要求。对此番评价,笔者深以为然!