安远农信社建立每周学习会制度 打造“学习型银行”

    本站讯 为积极响应江西省农信社实施网点及业务转型战略，今年以来，安远农信社按照年初制定的年度学习培训计划，制定措施，积极组织，认真落实，有针对性的开展全员学习培训工作，确保转型理论基础扎实到位。

    该社打破以往说教式的单一会议培训模式，创新采取定期周一、部室轮讲、以谈促学、博采众长的“每周学习会”形式，丰富培训内容，提高了学习培训成效，有效地促进该社各项工作的顺利开展。

    加强全面学习，提升全员业务素质。该社领导对每周学习会十分重视，要求机关各部室全体人员均要参会。学习会由部室开展轮流讲课、组织学习主题和内容，明确部室负责人为主讲、部室成员进行辅助与内容补充。

    一方面，加强全员理论学习，既要学习部室制定的各项业务规章制度和管理提示，也要学习本条线、本部门的新业务知识与流程操作；另一方面，加强对金融经济方面新规和热点新闻的学习，使工作方法和思路与新政策、新技术相接轨，做到与时俱进。通过学习既加强员工的业务学习，也大大地拓宽员工视野、打开员工思维方式，把理论学习和业务学习相结合，真正做到“两手抓、两不误、两促进”。

    创新学习形式，带动全员学习氛围。该社领导强调，开展学习教育，不能仅仅停留在集中培训学习、做学习笔记、写学习心得等传统模式上，要积极探索富有时代特色的新方法。

    每周学习会创新采取员工喜闻乐见的形式进行，特别是在读“无字的书”方面进行创新，采取观看视频录像、制定学习主题进行全员讨论、以PPT代替纯文本等多种方式，增加了学习会的趣味性，形成了每周学会习的良好氛围，增强全员学习的自觉性和主动性。

    建立长效机制，确保全员学习成效。该社将加强业务知识学习和金融经济热点学习作为建立学习型银行、学习型员工的一部分来抓，积极引导员工紧密结合工作实际，在学习中工作、在工作中学习，坚持学以致用、用以促学，促进学习效果转化。

    同时，该社通过加强每周学习会制度建设，建立并完善了一整套保证和推动全员学习的长效机制，在全社营造学习氛围，让“学习使人进步、不学习使人落后”的精神深入人心，致力于打造一支高素质的员工队伍，为推动改革发展、打造“学习型银行”、建成一流银行奠定了扎实基础。（赣州金融网）
 

安远农信社每周学习会