石城邮储银行强化措施加大不良贷款催收力度

    本站讯 银行不良贷款的形成因素是多方面的，既有主、客观因素，也有内、外部因素，如何对不良贷款进行防控与清收一直是困扰银行工作者的一个难题。

    为此，邮储银行石城县支行认真贯彻省市分行工作部署，把不良贷款防控与催收作为工作重点，总结催收经验，内外结合，采取有效措施，加大不良贷款催收力度。

    精心组织，加快不良贷款处置力度

    今年5月，邮储银行石城县支行成立了由县支行行长挂帅，各支行部室负责人及信贷客户经理为成员的不良贷款催收领导小组，小组建立催收明细台账，分客户、分小队进行催收，并将每月不良贷款催收率纳入小组成员绩效考核。

    强化内控，加强员工合规意识

    问泉哪得清如许，为源头活水来。邮储银行石城县支行为防控不良贷款，首先从贷款源头上把控风险。一方面加强信贷客户经理合规培训，每月制定培训计划，利用每天晨会及每周三学习时间，组织信贷客户经理学习银监办等部门出台的法律法规及“十条禁令”等行内各项规章制度，从思想根源绝违规违章行为。

    另一方面，针对贷款金融案件中“十个案件九违章”的情况，该行引导全行员工放下情面及各种“同学朋友”关系，客观、正直、诚信的营销信贷客户。信贷客户经理对贷前调查严格按规章流程操作，对客户提交的申请资料真实性进行详细验证，并认真了解客户贷款用途，经营状况，担保等情况，严把贷前关，把风险恶杀在摇篮里。

    主动出击，加大不良贷款催收力度

    不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。邮储银行石城县支行为加快不良贷款“双降”，已连续三周开启“5加2”工作模式。不良贷款催收工作小组成员在两位行长的带头下，主动放弃周末休息时间，上门进行催收。

    该行催收工作采取多种方法。一是加大对不良贷款监控力度，每周对不良贷款情况进行一次监测，统计、分析、通报。二是逐笔逐户制定催收计划，主动到借款人经营场所了解客户经营情况，深入实际的调查，认真仔细的分析，从中找出症结的根源，对症下药，做客户思想工作。三是对同一客户，坚定信心，反复多次的去客户家或经营场所，进行催收。四是对反复协商仍无法达成一致及恶意逾期的客户及时追究其法律责任，进行诉讼，通过法院冻结、查封、扣押、拍卖债务人资产进行抵债。五是对达到核销条件的，及时与法院沟通，拿取资料后及时上报市行进行核销。

    风险防控，加重贷后管理工作

    以明防前，以智虑后。为抵制贷款中“重贷前，轻贷后”的行为，邮储银行石城县支行，进一步建立和健全贷后风险预警机制。一是要求信贷客户经理严格落实贷后常规检查及特殊检查制度，进行贷后跟踪，密切关注贷款资产质量，发现可疑情况，及时向上级部门汇报，并采取有效措拖，避免和减少贷款资金的损失。

    二是加重考核机制，对未执行贷后检查的管户客户经理进行双倍处罚，在每月绩效中进行扣减。三是贷后管理岗及贷前审查岗共同做好客户的风险分析和预警。对于需要还本及还息的客户，除了贷后管理岗每天在系统中对客户发送手机短信进行提醒外，贷前管户客户经理还坚持对所有还本还息客户，提前一周进行电话温馨提示，告知客户还款金额，叮嘱客户及时将款项存入还款账户。

    据悉，根据一系列的措施办法，该行不良贷款催收工作取得了积极成效，截至今年7月份，该行不良贷款率已比年初下降了32万元。（赣州金融网）