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构筑“鼠标+指南针”模式 乐融率先布局保险

来源:中国保险报    作者:王薇    发布时间:2010年06月02日

  在电子商务飞速发展的今天,保险产品作为一种以服务为主要内容的无形商品,与图书、服装等有形商品相比,其网络营销模式仍属起步阶段。带着网络营销保险的市场前景和目前运营这些问题,记者日前对乐融(北京)网络科技有限公司技术总监李卫武先生进行了专访。

  前景广阔 路途艰难

  记者:请简要介绍一下乐融?

  李卫武:乐融网由乐融(北京)网络科技有限公司投资兴建,定位于满足中国中产阶层的金融理财和保险需求,致力于成为中国领先的在线金融保险服务平台。

  乐融网由多位具有保险金融服务背景的业内人士创办,积累了丰富的业务管理经验和行业资源,并聚集了大批专业的管理人员。公司以合规稳健经营为宗旨,在探索保险中介服务发展模式的道路上,通过与保监会、行业协会及部分高校的沟通交流,结合发达国家的成功销售经验,在实地考察和调研分析的基础上,成立了B2C模式的金融保险服务的电子商务平台——乐融网。同时,公司还投资开发了金融服务ERP系统,打造了将产品管理、客户关系、订单管理、结算管理和渠道合作等一体化的后援平台支持管理系统,保障了客户的终身价值管理,在为客户提供资讯与销售服务时,始终以客户的利益为中心,站在客户的角度提供一站式解决方案。

  记者:乐融为什么选择以电子商务作为切入点?

  李卫武:电子商务是金融保险行业未来发展的主流趋势。

  首先,从互联网的特性来说,互动性和便利性使人的生活与互联网密不可分。互联网把地球变成“地球村”后,大大降低了交易成本,淘宝网和京东商城的成功是最好的例证。通过IT系统技术解决客户端和消费端信息不对称的问题,同时辅助专业的物流平台实现物流的电子化,近年来形成了一种趋势。其间,众多实体商业形态向虚拟商业形态转变,例如国美、苏宁等线上商城的上线。所以,从便利大众消费的角度来说,保险服务的电子商务化已迫在眉睫。

  其次,从保险中介经历的几个经营阶段来分析,网络保险的发展空间巨大,前景看好。保险中介经历了“柜台销售—电销(呼叫中心销售)—网络销售”这三个阶段。传统的柜台销售和电销这两种经营模式成本高,发展艰辛。

  柜台销售模式简单,是目前保险销售最多的方式,但在风险管控上存在明显的问题,包括客户信息管控难、总部对分支公司的监控难等问题。而电销业务由于竞争激烈、成本高昂、监管严格等各方面原因,对保险中介而言,已经成为鸡肋。

  网络的出现,为金融保险服务的扩展提供了新的契机。网络营销节约了大量的人力成本,在价格上更有优势。另外,网络24小时交易的随时性,是柜台和电销这些传统的销售模式不能比的。乐融正是看准了网络保险市场的巨大发展空间,深信在互联网飞速发展的带动下,金融保险领域必将出现下一个京东(商城),所以坚定地选择了电子商务作为保险营销的切入点。

  记者:乐融对当前市场的判断如何?什么因素制约了保险电子商务的发展?

  李卫武:从保险网络销售的成本来看,虽然前期投入比较大,但其日常运营成本相对传统渠道要低,单均盈利空间较大。同时,网络销售在投入一定的人力物力后能承载大规模的成交。当然,网络营销目前还存在很多困难。一是消费意识落后问题,二是产品简单化问题,三是电子保单的标准化问题,四是保险公司开放数据接口的问题,这些问题的解决绝非一日之功。

  目前保险行业电子商务网站很多,但都不是真正意义上的B2C,国内保险电子商务平台目前大致可分为三类:一是由保险公司,如中国人保、平安等公司建立的电子商务直销平台;二是由专业保险电子商务应用服务供应商搭建的中介交易平台;三是由保险行业协会或专业报社创立的公众信息服务平台。总的来说,中国保险电子商务的应用尚处在摸索阶段,还不是真正意义上的B2C电子商务平台,主要以产品宣传、向客户提供资讯、投诉等在线服务为主,少数电子商务平台实现了在线投保、核保、网上支付、报案等业务功能。

  脚踏实地 做实做稳

  记者:乐融目前发展现状如何?如何开拓市场,寻找客户?

  李卫武:乐融的正式推广从今年2月份开始,先后启动了关键字搜索、网站联盟、论坛等线上推广;五月线下推广开始,主要有会员卡、宣传单、直邮及发布企业广告等活动。从正式开始推广销售到现在,短短四五个月,已积累客户数达到十万级,并每月以20%—30%的速度加速上升,增势喜人。

  互联网无地区限制,网络保险作为中介的一种形式,仍然要以服务取胜,因此,乐融开拓市场以服务为先,通过服务来宣传推广乐融平台,当达到一定规模后再采取数据库营销的形式进行精准销售。在目标客户群的定位及寻找上,根据目前乐融产品的形态、市场的优势渠道以及公司长期发展的方向,清醒地判断目标客户群。通过各种渠道,主动地把乐融网呈现在客户面前,让客户首先知道,乐融网能够为他提供什么,能够给消费者带来什么利益和保障。

  记者:乐融的比较优势在哪里?

  李卫武:乐融致力于金融保险领域B2C的建设。通过积聚上下游合作伙伴资源和独特的IT技术手段,实现产品与消费者的无缝对接,相对而言有三大优势:一、产品丰富。与大型专一保险公司相比,提供的产品种类更丰富,更具比对性;二、便捷。与传统保险购买渠道相比,网络平台操作更方便,更便捷。乐融通过独特的IT技术平台,与各大保险公司无缝对接,消费者通过鼠标可以瞬时实现咨询、查询、订单、反馈等一系列服务。并可通过第三方支付系统或线下支付实现便捷的保单投保;三、便宜。与线下实体购买相比省却中间环节,减少交易成本,让利消费者,更便宜。消费者投入最少,节约做多。

  “鼠标+指南针”

  记者:乐融的未来愿景如何?如何构筑具有独特竞争优势的商业未来?

  李卫武:乐于分享,融汇百家,乐融未来将构筑 “鼠标+指南针”这一具有独特竞争优势的商业模式。鼠标是互联网,指南针意味着乐融引领中产阶级的消费理财方向,同时为消费者提供保障和指引,并将以乐融网为核心平台,整合产品提供商和销售渠道,为终端客户提供一个全面资讯、中立咨询和安全交易的、国内领先的在线金融保险服务平台。

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来源:中国保险报

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