凝心抓党建 聚力促发展
赣州银行党委2022年推进党建质量过硬行动纪实

2022年，赣州银行党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻党的二十大精神为主线，深入实施党建质量过硬行动，促进党建工作与业务发展深度融合。至12月末，全行资产规模达到2638亿元，较年初增长9.4%；各项存款余额达到1892亿元，较年初增长3.5%；贷款余额达到1732亿元，较年初增长16.6%；实现净利润8.25亿元。

坚持以培根铸魂为先导

全面筑牢思想根基

始终将党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记重要讲话及重要指示批示精神作为行党委理论中心组学习、“三会一课”、党员教育培训的首要内容和必修课程。组织“学习强国”知识竞赛、书法大赛等活动，赣州银行代表队荣获全市学习强国挑战答题擂台赛总决赛三等奖，入选2022年度全市学习型单位。始终坚持党对金融工作的全面领导，将党的领导融入公司治理各环节，对党委会议事规则进行全面修订完善，坚持将党委会研究作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序，有效地发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。

坚持以固本强基为抓手

夯实基础提质增效

牢固树立大抓基层的鲜明导向，突出扩面强基，不断优化基层党组织设置，做到有网点就有党员。通过印发工作要点、述职评议考核、部署重点任务、运用督查调研等方式，层层传导压力，压紧压实责任，形成党委统一领导、支部具体落实、部门积极参与、党员发挥作用的四级责任体系。抓好党员发展工作，持续优化党员结构，全年发展党员17人，其中中层干部3人，全行中层党员占比达81.6%。充分发挥“红色金融文化研究所”“初心亭”作用，将其作为党员教育的重要载体；创办《赣银之声》内刊，每季度编发《红色金融》，传承红色金融文化。对抓党建工作不实、业务发展落后的9家机构及工作不力的6个机关部门进行约谈，压实各级班子责任。

坚持以党建引领为主线

围绕中心服务大局

将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，实现党建工作和重点工作目标同向、部署同步、工作同力。持续擦亮“红小金突击队”品牌，开展“‘作表率、争一流’金融服务PK赛”，充分发挥党员干部先锋模范作用。认真落实党和国家各项纾困暖企政策，全年办理普惠小微企业延期还本付息36.2亿元，减息和让利3.1亿元。创新研发“薪易贷”“脐橙贷”“木匠贷”“赣银快贷”产品，在新市民创业等方面提供信贷资金62.66亿元。推动“三大工程、六型银行”建设，回归主责主业，加快普惠、绿色、制造业贷款投放，普惠小微贷款余额284亿元，较年初增速31%；制造业贷款和绿色贷款分别达到222亿元、150亿元，增速分别达到22%、41%；普惠、绿色、制造业贷款增速实现三连增，制造业金融成为我行高质量发展的重要引擎。

坚持以有为有位为准则

激励干部担当作为

严格按照“德才兼备、以德为先”选人用人原则，推行“揭榜、督榜、晒榜、评榜”四项机制，变“相马制”为“赛马制”，以更宽广的视野选人用人。建立中层管理人员负面清单，对中层管理人员重大事项等进行全面核查。开展“关爱工程”，落实基层减负事项38项，建设“赣银之家”，落实补充医疗保险、职工子女暑期托管、工作服清洗、“防疫健康包”等一系列人文关怀措施，经营发展成果让员工共享的力度越来越大，全行凝聚力、向心力进一步增强。践行金融工作中的“人民性”，组织党员干部开展抗洪防疫捐款、捐物、捐药等系列活动，累计捐款捐物捐药450余万元。

坚持以作风建设为保障

加强党风廉政建设

扎实推动“以案促改”工作，强化内控合规建设，成立放款中心，向机构派驻财会主管、营运主管，持续健全全面风险管理体系。加强对各级“一把手”监督，持续整治信贷、基建、采购等背后存在的腐败和作风问题，对56名机构“一把手”开展政治谈话，指出问题168个。加强对员工“八小时”之外的监管，开展“员工异常行为专项整治”和敦促有问题干部主动交代问题专项活动。出台“十条禁令”，召开全行警示教育大会，深刻剖析全行违规违纪案件，以身边事警示身边人。深化纪检监察体制改革，将各辖属机构内设纪检监察岗位全部改由总行派驻，向总行机关和分行选派3名纪委书记。

2023年，赣州银行党委将以党的二十大精神为指引，聚焦主责主业，融入中心大局，持之以恒强基础创特色，全面推进党建质量过硬行动，凝聚力量，锐意进取、苦干实干，扎实践行服务地方经济发展的金融使命，为全面建设社会主义现代化赣州作出新的更大贡献。