本站讯   赣州列为全国普惠金融改革试验区以来，全市农商银行将普惠金融确定为重要的发展战略，从压实工作责任、强化正向激励的高度做好顶层设计，为干部员工“敢做、愿做、能做、会做”普惠金融提供了有力的保障。

完善组织保障。全面完善公司治理，各成员行把普惠金融写入长期发展战略，制定了《普惠金融改革实施方案》，成立了普惠金融战略委员会和普惠金融工作领导小组，单独设立普惠金融事业部等专职管理部门，具体负责辖内普惠金融的组织和调度工作，形成了“总行吹哨、部门协调、支行报到”的工作合力。

完善考核保障。结合普惠金融工作规划，单列涉农和小微企业贷款投放计划，并根据不同支行的资源禀赋、地域特点，下达不同的普惠信贷投放目标任务和考核方案，强化对单户1000万元特别是100万元以下贷款的专项考核，确保工作落实到岗到人，倒逼客户经理树立普惠理念，遵循普惠原则，挖掘普惠需求。

完善免责保障。在明确贷前、贷中、贷后各环节尽职要求的基础上，按照“违规追责、尽职免责”原则，制定涉农、小微贷款尽职免责管理办法，建立免责清单，扩大免责适用范围，提高不良贷款容忍度。同时，完善尽职评价操作流程，提高尽职评价标准的针对性和可操作性，提高了客户经理发展普惠金融，投放普惠信贷的积极性。