日前，中国保监会同意中华联合财产将营业场所从新疆乌鲁木齐市迁至北京市西城区。业内人士认为，中华联合将总部搬至北京可谓百利而无一害：既能便于监管部门及时掌握经营状况，又能够推进招商引资工作，尽快改善中华联合偿付能力充足率长期不足的状态。
“就股东来说，一家巨额亏损的企业无疑是一个烫手的山芋；就地方来说，一家长期亏损的企业对地方财政贡献也是极其微弱的。这也成为中华联合能够顺利迁至北京的关键。 ”业内人士如是分析。
中华联合一位不愿透露姓名的人士表示，公司总部经营场所搬至北京之后，各功能部门能够接受最新的市场讯息，制定的业务政策也能够更贴近分支机构需求。
今年以来，在财险市场竞争环境趋好的情况下，中华财险加强内控管理的措施，在部分分支机构初显成效。如上海分公司上半年实现经营利润约1900万元，综合成本率控制到93.57%。
经营有利润固然可喜。不过，中华联合还来不及高兴就立刻陷入另外一个怪圈，“有效益、没规模”。据保监会统计，今年前8个月，中华联合保费收入134.28亿元，同比减少9.8%，增幅落后全国财险市场平均水平超过40个百分点。来自上海保监局的数据显示，1至8月，中华联合上海分公司保费收入3.44亿元，同比减少24%，市场排名已跌至第6位。
虽然进行了业务结构调整，但较高的车险业务占比，仍是困扰中华联合实现规模和效益双重增长的核心问题。统计显示，前8月，虽然中华联合上海分公司车险业务占总保费收入的比例同比下降3个百分点，但78.8%的比例仍较市场平均水平高出25个百分点。
业内人士表示，由于传统车险业务遭遇电话车险冲击，尤其不少赔付较低的优质业务快速流向服务好、价格低的财险公司，因此对于以车险为重、又没有车险电销资质的保险公司，在规模和效益都是巨大的负面影响。 (苏微佳)
