来源:北京商报
发布时间:2011年06月29日
北京戈多科技CEO许晓辉
到今天为止,中国B2C市场都是一个低价市场,价格杀伤力之大可谓最有效的营销手段。因此,价格战在未来一段时间,依然会是行业大佬们不断祭出的杀手锏。6月18日,京东出招,选择了当当不敢还手的品类:图书音像,全场折扣价基础上再打5折。于是,网民奔走相告、口口相传,京东借助这次大促完成了40万订单、两亿销售,战绩颇丰。
据报道,京东商城将在6月下旬以直接派发的形式,向京东商城所有注册用户回馈总价值3亿元的感恩礼券。是不是大手笔,还得看礼券的发放及使用形式。无论如何,京东铁定是要通过发动价格战来快速圈地,巩固江湖地位。至于中小电商,能跟进价格战的选手不多,最终只能选择精细化运作来吸引顾客:不能和大平台PK资源优势,至少可以较量谁更用心。价格敏感型消费者自然是大多数,而靠品牌精神、创意活动、优秀设计打动目标群体是另外一种打法,也是中小电商最能复制的打法。
有人会担心京东这种大面积、高额度的促销会不会宠坏消费者,事实上京东打出的图书音像低价诱饵,用圈内人的说法这叫广告商品。在很多电商品牌里,都会有不少低价商品是用来赚人气的。而事实上,你在被那些低价商品吸引进网站的同时,就已经开始被其他商品吸引注意力,最终你可能同时选择了多件商品,高高兴兴下线等订单去了。在这个过程里,低毛利广告商品与高毛利商品掺杂在一起,最终完成了以点带面的销售。这是电商营销里的基本打法。
促销,是对整个电商链条的一次大考。因短时间带来大量订单,技术、物流、客服的运营能力就遭到极大挑战,即便是号称中国亚马逊的京东依然会出纰漏。比如我在京东的体验:6月18日14点下单,提交订单过程中缺货一件;24日到货,有两本因缺货拆单,其余送到;今天打开包装,缺少《三体》一套5册(付款已包括《三体》);打京东百子湾电话,答复没有,请联系客服;客服说调库房记录后回复。
任何强大都需要根基,京东也不例外。好在大考之后的京东会在总结经验后继续快跑,中国电商都还在摸索过程中,给京东们时间去完善,未来值得期待。
许晓辉,出生于河北,北大中文系硕士毕业;曾在雅虎中国、金山软件、凡客诚品担任项目经理、市场总监、助理总裁等职;目前创立北京戈多科技有限公司并担任CEO,在服装B2C领域创业。