引用“外脑”为己所用的平安，在已付“过桥费”后，正逐步实现高管的本土化
毫无征兆，中国平安保险集团(601318.SH，02318.HK，下称平安)迅速完成了新旧管理层的更替。来自香港的职业经理人、平安集团总经理张子欣11月19日宣布提前退休，替代他的，将是平安自己培养的新生代任汇川。五个月前，任汇川刚取代另一名香港职业经理人梁家驹的职位，升任平安集团副总经理兼首席保险业务执行官。
短短数月，两名港籍高管引退，一名本土干部连升两级。这令人吃惊，但并不意外。
东方证券高级分析师李海铎认为，这是平安“预定的策略”。在平安内部看来，任汇川就是平安董事长兼CEO马明哲既定的接班人。
在更普遍的观点看来，依赖“外资、外体、外脑”策略获取高速发展的平安，已付“过桥费”后，正逐步实现高管的本土化。张和任的新旧交接，也不会对平安有太大影响。“平安战略、制度已然成型，新的领导人只要去执行就可以了。”
“洋”派谢幕
就时机而言，梁家驹和张子欣先后去职，均恰逢员工持股解禁。“张子欣或许本身早有退意。”一名保险业分析师说。
当年，为力邀洋高管加盟，平安不惜重金。张子欣在平安的薪酬甚至高于平安董事长兼CEO马明哲。2009年，马明哲税后年薪为288万元，张子欣税后年薪高达666万元。与此同时，张子欣持有平安H股24.8万股，通过深圳市江南实业发展有限公司，张子欣间接持有平安A股约407万股。以11月25日的收盘价计算，张子欣持有平安股份市值约2.5亿元。另外，张子欣名下的员工投资集合权益份额约50万份，该权益份额合计约持有平安1909万股。当中归属张子欣的权益并不为外人知。
但洋派高管的逐步谢幕，在一些业内人士眼里，更是平安的“战略体现”，亦是多年前马明哲早有的安排，即所谓的“付费过桥”论。
“引用外脑，是帮平安打天下，也是为平安带出队伍。作为民族企业，平安最终要起用本土人才。”深圳同城一名与平安素有渊源的金融高管说。
作为平安的“洋”派高管代表，张子欣的履历简单而耀眼。英国剑桥大学资讯科技博士出身，为兼顾学术和实用，1993年开始加入全球咨询机构麦肯锡，位至麦肯锡全球合伙人，曾经为马来西亚前总理马哈蒂尔提供咨询。
他加盟平安也顺理成章。早年，麦肯锡为平安提供咨询，作为首席顾问，张对平安的寿险、产险、证券、投资、内控、电脑等领域提出全面改革，并重新设计平安的十年成长策略、组织架构与核心流程。张子欣遂被马明哲招揽，并于2003年当上平安总经理。
前述金融高管说，张子欣的才智毋庸置疑，更重要的是他并不表现出“精明”或“伶牙俐齿”，而是一个“厚道的好人”。
他回忆，十几年前，原深商行(即现在的平安银行)因陷入困境，希望麦肯锡提供咨询。当时，在麦肯锡负责亚洲业务的张子欣认为，以深商行的财力和规模，不值得付这笔高昂的咨询费。“相当于张自己撤掉了这笔买卖。”
任职平安期间，张子欣业绩亦获好评。一名保险业分析师评价他战略能力强，在布局证券、信托和银行等方面“很有套路”。不过，“带出来后，平安就不是他一个人了，框架已经形成。而对张子欣来讲，其港籍身份，意味着上升期也已经结束。”
一名熟悉平安的律师表示，马明哲位高权重，“张子欣的自由度有限，不如功成身退。”而张子欣在对外宣布辞任时说：“经历了多年紧张且忙碌的职场生活后，希望能够提前退休，开启人生另一阶段，未来可以把更多的时间留给自己和家人。”
接班悬疑
与张子欣这样的外来高管相比，平安的本土干将风格不尽相同。
平安集团一名中层干部称，张子欣“是比较洋派的那种”，也有指张不够“圆通”之意，即做事固守原则。
而接班的任汇川，土生土长，由平安一手栽培，在内部人眼中，处理业务的手法也更灵活和“本土化”，“情商、智商和口才”等均“非常厉害”。
现年41岁的任汇川，从哈尔滨船舶工程学院毕业后，即任职平安，已有18年，从分公司的电脑技术基层岗位开始，经历十多个部门或岗位的升迁，在平安内部竞争环境如此激烈的公司体制内，最终“官居高位”。
一名平安内部员工回忆说，任汇川早在电脑技术基层岗位，便体现出其过人之处。“作为电脑人员，都会接触到数据，任汇川是惟一能够对数据进行分析并加以利用的人。”
后来，任汇川升至产险董事长兼CEO。平安产险成立于2002年，早期规模较小，任汇川上任后两年内，平安财险业务迅速发展，一跃成为国内第二大财险公司。
任汇川处事圆润，亦给人留下印象。前述深圳同城金融高管回忆说，某次，在一个平安和深圳政府官员工作聚餐的场合，作为外人的自己随政府官员不期而至。当时，任汇川身为平安集团财务总监，负责接待，见其到来，任汇川尊其业内资历，随即让出主位。“感觉任汇川特别懂得处理人际关系，放得下身段。”该金融高管说。
面对即将到来的新角色，任汇川显得了然于心。他告诉本刊记者，目前他主要是在熟悉业务阶段。但上任后，他的工作重点将倾向于投资业务等方面。“当然保险是核心的业务不会改变，但重点发展投资、银行业务，可以抵抗行业周期性的风险。”
这与马明哲和张子欣此前的布局相契。目前，平安金融控股的框架已然成型，欲造保险、银行、投资“三分天下”之势。保险业务虽仍贡献绝大部分利润，但集团期望在未来5年到10年内，使银行、投资业务的贡献能占据半壁江山。
“任汇川比你们想象中厉害。”一名平安中层干部说，“在平安内部，能服众的人没有几个，但他就是一个。”
不过，亦有平安中层干部认为，如果就此断定马明哲已开始布置接班，仍为时过早。“马至少可以再做十年。”
更重要的是，既有的框架已能保证平安在重大的人事更替下，不受冲击。一名平安员工说，这家公司的人事格局更像一个“山寨”，而不是“江湖”，马明哲治下，迎来送往，但“不存在帮派斗争。”
