信息时报讯(记者 袁峰) 2008年的全球金融危机让国内保险业遭受重创，但是政策的给力和业务的转型让国内保险业时隔两年后进入持续稳定的盈利周期。除中国人寿、平安人寿、太保集团、人保集团、友邦保险、中意人寿等国内外保险巨头早已进入盈利期外，信诚人寿也宣布2010年实现整体盈利，而合众人寿、华康保险中介等中小保险公司和中介集团也宣布已持续盈利两年，一些公司甚至打破了“7年打平”的魔咒，提前进入盈利周期。
政策给力保险业翻身
记者了解到，随着国内外保险个体的快速膨胀，国内保险业竞争日益激烈，一些后发进入者想要快速盈利显得困难重重，但有个别保险公司仍能脱颍而出，提前实现盈利。
国内最大寿险专业保险中介华康保险人士向记者透露，去年该集团企业代理人身险与财产险业务新单保费、续期保费收入累计11.1095亿元，连续实现第二个财务年度盈利，利润增幅超过30％。此外，成立5年就已连续两年持续盈利，更是打破了保险行业“7年打平”的魔咒。
中山大学金融学教授黄伟指出，政策的给力让保险业特别是保险中介迎来了大发展的春天。近两年来，中国保险业掀起了新一轮的保险营销体制改革，如保险业产销分离改革、中介化改革、专业化集团化改革等，无形中给专业保险中介的发展“给力”铺路，带来了难得的市场机遇，而华康、泛华等保险中介集团生逢其时。
期交业务“华丽转身”
在政策的和风细雨下，更多保险公司实现了业务转型。记者了解到，早在2007年金融危机爆发前，广东保监局就开始督导各家保险公司着力发展期交业务，提高期交业务的保费占比。时隔3年后，广东保险业就率先走出阴影，再度实现保费规模创下历史新高。
合众人寿广东分公司有关人士告诉记者，2007年时，股市火爆让众多险企在为投连险拼个你死我活时，合众硬着头皮进行了产品结构调整，从投资型回归至风险保障型与长期储蓄型。第一年转型的确给合众带来了“阵痛”：一些卖惯投资型产品的业务员流失了，带来的是保费严重缩水，行业排名也随之跌出前十。但是，历经3年转型，产品设计变短为长，变趸为期，变投资为保障，合众保费收入和市场排名也出现了较大变化。截至2010年，合众人寿全年实现总保费收入77.4亿元，同比增长34％，超过了寿险行业的平均水平。
