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平安综合金融模式整合发力

来源:大众证券报    作者:赵 征    发布时间:2009年06月25日

  6月8日,中国平安和深发展双双停牌,引发了资本市场诸多猜想。6月13日,中国平安和深发展就并购事项正式进行公告。中国平安这家率先积极拓展综合金融模式的中国金融业领头军,借此向构建国际领先的综合金融集团的战略目标又迈出了坚实一步,也在中国保险业和银行业的发展历程上添上浓墨重彩的一笔。

  中国平安对银行的渴望由来已久。目前,中国平安已经涉足包括保险、证券、信托、银行、资产管理、企业年金等各项金融业务领域。截至2008年底,中国平安的寿险和产险业务分别位居行业第二和第三的位置,其中,寿险保费收入更是在2008年首次突破1000亿。相比之下,其银行业务显得稍微稚嫩起步阶段,目前仅在7个城市开设了分行。根据中国平安管理层在投资者推介会上介绍,保险、银行和投资将是未来平安金融集团的三大业务支柱,银行业务更将是未来重要盈利增长点。目前,仅依靠平安银行自身发展,难以迅速形成银行板块的全国性布局。深发展在全国19个城市拥有287个分支机构资源,其中有14个城市是当前平安银行没有覆盖的地方,而这14个城市里,平安的保险业务发展强势,平安可以借助深发展的现有网点迅速布局全国市场,形成可观的协同效应。东方证券分析师王小罡也表示,若是能达成交易,对平安来说,具有重大的战略意义。平安的战略是保险、银行和资产管理,银行相对比较薄弱,正好可以通过收购提升银行的业务规模。总的来说是多赢格局。

  分析人士认为,此项交易若顺利通过监管,对于深发展业务扩张也将起到显著的促进作用。西南证券分析师付立春称,对平安来讲,收购深发展,其综合化经营步伐迈出实际性一步,银行业务可迅速到一个阶段。而对深发展来说,如果长期找不到实力雄厚的买家,对发展不利,规模扩张、固定投资扩大都会遇到障碍。平安收购是一个很好的机遇,平安若要扩大银行业务,还会进行大规模扩张。对深发展和平安来讲算是双赢,对新桥来说也是一个相当不错的结果。深发展可以共享平安庞大的客户资源--超过4500万个人客户和200多万家企业客户。并在全国超过3700多个机构网点里进行深度资源整合,充分开展交叉销售。据了解,平安银行仅在两年销售了近200万张信用卡,无论是活卡率、卡均消费额、循环信贷、资产质量、客户品质都在业内处于领先地位,充分显示了这种协同效应的潜力所在。平安目前客户平均年龄不到40岁,是未来潜力非常大的金融消费群。

  正如深发展董事长纽曼先生所说,深发展未来与平安集团的潜在合作项目能够为该行的业务发展提供重要机遇,未来深发展的成长值得投资者的期待和关注。

  

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来源:大众证券报

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