| 主题 |
| 积极策应区域性金融中心建设 推动赣州银行加快发展转型发展 |
| 作者 |
| 刘相发（赣州银行 行长） |
| 调研背景 |
| 当前，赣州市正大力推进金融改革创新，做大做强金融机构，着力提升金融实力，努力打造赣粤闽湘四省边际区域性金融中心。面对这一发展机遇，赣州银行积极策应，主动融入，奋勇争当区域性金融中心建设排头兵，以科学的经营理念、务实的发展举措、严格的风险管控，推动赣州银行加快发展、转型发展，全力打造赣粤闽湘四省边际区域性知名品牌银行。 |
| 调研时间 |
| 2012年 |
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二、用务实的发展举措努力提升竞争实力 综合竞争实力决定发展的速度和质量。近年来，赣州银行的综合竞争实力不断增强，在中部六省城商行排名第一，在全国中小城商行中名列第六，一举跨入全国中型城商行之列。要进一步提升赣州银行的竞争实力，需要在“五个加快”上不断努力。 加快结构调整。调整结构，是推动赣州银行加快发展、转型发展的必由之路。要优化信贷结构，合理配置信贷资源，形成合理的规模结构、利率结构、期限结构、风险结构、行业结构。要继续落实“有保有控”的信贷政策，加大中小企业和个人贷款、下岗再就业、战略性新兴产业、产业转移等方面的支持，严格控制对“两高”行业、产能过剩行业以及新开工项目的贷款。要积极发展资本节约型的资金业务、零售业务、中间业务、发展低资本占用的代客理财业务、代理各类金融市场业务，降低资本耗费，提高经营效益。 加快机构延伸。机构延伸，是打造区域性知名品牌银行的重要举措。近年来，赣州银行围绕“立足赣州，面向全省，走向全国”的发展战略，大力推进机构延伸，在实现赣州各县（市、区）全覆盖的基础上，在厦门、南昌、萍乡、宜春、新余、吉安等地市设立了分行，共建立6个分行、45个支行、1个总行营业部。下一步，要按照银监会提出的机构延伸“向内向下”的要求，将重点转向分行下设支行和县域支行增设同城支行，通过优化和完善现有分支行的网点布局，提升赣州银行在当地的竞争实力。各分行要深入调研，把机构适时延伸至辖内经济活跃地区，合理布设网点，拓宽发展空间。 加快金融创新。金融创新，是赣州银行发展的内生动力，是推动转型发展的关键所在。要加快产品研发推广进程，优化产品结构和收入结构。一是完善银行卡功能，构建以主卡为基础，联名卡、特色卡、个性卡为补充的借记卡产品体系，开通银行卡互联网支付功能；二是加大理财产品研发推广力度，在力推“金瑞香”理财系列产品的同时，完善“财富涌金门”系列产品；三是加强国际业务的宣传推广，扩大外汇业务的受理机构，进一步完善海外代理行网络；四是创新信贷业务品种，开发适合当地中小企业需求的新型产品、特色产品、拳头产品。 加快科技进步。科技进步，是赣州银行的强行之基、竞争之本。要充分发挥科技在转变发展方式、破解发展难题、提升发展水平方面的引领作用，加大科技投入，加快核心业务系统改造，加强信贷管理系统、财务管理系统、绩效考核系统的开发建设，提升电子化应用水平，建立起适应区域性银行发展需要的产品研发与创新机制以及高效、先进的银行信息化体 |
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