[摘要] 团队建设对任何一家商业银行来说都是至关重要的事情。笔者认为加强团队建设要重点抓好以下几方面工作：一是重视企业共同愿景建立；二是团结就是力量；三是充分授权；四是领导者必须具备五项基本特质；五团队领导应当掌握领导艺术。

    [关键词] 团队建设；企业管理；领导

    本文仅为个人研究观点，不代表作者供职单位意见。

    赣州金融网专稿　一个企业的成功与否，很多时候实质取决于团队的战斗力，有了敢于亮剑的团队，就会攻坚克难，迎难而上，出奇制胜。本文就如何加强商业银行团队建设谈点粗浅的认识。

    一、必须高度重视企业共同愿景建立，确立目标

    共同愿景又称共同远景，是指企业员工所共同持有的意象和景象，是企业所追寻的目标。有了明确的愿景，不仅可以提供大家一个明确的方向和目标，更能激发大家的努力和潜能，建立共同愿景是凝聚全体员工最有力的措施。共同远景建立在企业员工共同价值观之上，因而具有凝聚力、向心力、感召力。

    打造团队精神，首先要提出团队共同愿景，没有共同愿景，团队就会失去方向。因为“人因梦想而伟大”，有了共同的梦想，做事情会有一个清楚的目标，有一个明确的价值，当团队合作中遇有出现问题的情形，团队可以依照团队的共同愿景去做出正确的选择和判断。

    二、团队首要任务是团结，团结的拳头出击才有力量

    团结就是力量，团结才会有胜利。战争中是这样，商战中依然是这样。团结就是队员之间有着千丝万缕般的联系，团结就是心往一处想，劲往一处使。团队是一个整体而不是一盘散沙。

    首先，团结合作是团队的宗旨。企业内各部门要协调一致互相配合，合作共同实现一个目标。