| 主题 |
| 金融调研：新常态下邮储银行如何加强贷后管理 |
| 作者 |
| 袁小林 （邮储银行赣县支行） |
| 调研背景 |
| 受经济下行影响，当前邮储银行面临着前所未有的挑战。在《商业银行授信工作尽职指引》中，已将授信后管理和问题授信处理作为银行授信业务的重要环节予以强调和规范，充分说明加强贷后管理的重要性。笔者以邮储银行赣县支行为例，就如何加强贷后管理工作谈谈个人见解。 |
| 调研时间 |
| 2017年3月 |
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各环节的风险控制，切实落实贷后管理。在对信贷从业人员个人进行考核的同时，将信贷员的质量考核情况与支行的资源配置挂钩，促进信贷员的直接管理机构主动加强信贷管理工作。 （六）创新管理手段 在今后的工作中，要积极推进贷后管理IT系统建设，开发对企业财务分析、风险信息提示、资金流向监控等专业化贷后管理工具，提高贷后管理效率。注重优化内部信息共享功能，提高响应速度，并与外部工商、税务、产权登记、法院等相关部门建立信息沟通机制。积极探索贷后差异化管理，集中力量针对高风险客户、高风险环节、高风险时期，采取贷后管理措施。对于银行贷款超过一定规模的企业，经过双方协商，可选派有经验的银行工作人员到企业的财务、管理类岗位挂职工作，加深对企业的了解，增强银行与企业的互动双赢。（赣州金融网） |
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