(赣州金融网专稿)有关资料显示,部分县(市)基层金融守押中心目前普遍存在管理职能弱化、内控机制缺失、人员素质不高等问题,给金融机构的现金押运留下了诸多隐患。近日,笔者就县(市)基层金融守押中心存在的问题和解决的办法进行了分析。
一、存在的问题:
(一)保险保障不足
从守押工作已移交给了金融守押中心的情况来看,大部分县(市)的金融守押中心没有为金融机构现金办理了足额保险。如某县农村信用社每天守押现金约1200万元,而金融守押中心只为信用社办理了500万元的现金保险,剩余700万元现金没有办理保险。金融守押中心不为金融机构现金安全“加锁”,无形之中给金融机构现金安全带来一定威胁。
(二)管理不重视
一是金融守押中心级别低。目前,守押工作是归当地公安局所辖的保安公司管理,金融守押中心承担着当地多家金融机构的现金守押工作,既管钱,又管枪,责任重,风险高,这么重要的行业和岗位,守押中心负责人大都不是公安局党委委员。
二是人员管理不合规。目前,大部分县(市)的金融守押中心对招收录用守押人员,没有明确硬性的用工条件,进人出人仅凭保安公司负责人一句话;有的保安公司很少对其聘用的守押人员进行细致的思想教育工作,不熟悉守押人员的背景资料;有的保安公司未对守押人员进行系统培训,守押人员缺乏必要的职业道德素质和应对紧急情况的心理素质。
三是守押人员工资待遇不统一。有的县(市)守押人员每月工资收入1000元,有的1200元,也有1500元,金融守押中心没有为他们缴交“三金”,收入低,不仅导致部分人员责任心不强,而且带来不安全的风险隐患。此外,金库设置不统一,有的在县(市)公安局大院内设置金库,有的租用银行金库,普遍存在安全设施不达标,规章制度不健全等问题。
(三)守押收费无统一标准
据调查,同样情况的一家金融机构,有的县(市)金融守押中心每年对其一个网点收费3万元,有的收3.5万元,守库费有的县(市)金融守押中心每年收8万元,也有的收10万元。交费时间有的按月,有的按季,也有每半年交一次。此外,守押协议签订的条约形同虚设,未照章执行。守押协议签订期限不统一,有的二年一签,也有的三年一签。
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