（赣州金融网专稿）有关资料显示，部分县（市）基层金融守押中心目前普遍存在管理职能弱化、内控机制缺失、人员素质不高等问题，给金融机构的现金押运留下了诸多隐患。近日，笔者就县（市）基层金融守押中心存在的问题和解决的办法进行了分析。

    一、存在的问题：

   （一）保险保障不足

    从守押工作已移交给了金融守押中心的情况来看，大部分县（市）的金融守押中心没有为金融机构现金办理了足额保险。如某县农村信用社每天守押现金约1200万元，而金融守押中心只为信用社办理了500万元的现金保险，剩余700万元现金没有办理保险。金融守押中心不为金融机构现金安全“加锁”，无形之中给金融机构现金安全带来一定威胁。

   （二）管理不重视

    一是金融守押中心级别低。目前，守押工作是归当地公安局所辖的保安公司管理，金融守押中心承担着当地多家金融机构的现金守押工作，既管钱，又管枪，责任重，风险高，这么重要的行业和岗位，守押中心负责人大都不是公安局党委委员。

    二是人员管理不合规。目前，大部分县（市）的金融守押中心对招收录用守押人员，没有明确硬性的用工条件，进人出人仅凭保安公司负责人一句话；有的保安公司很少对其聘用的守押人员进行细致的思想教育工作，不熟悉守押人员的背景资料；有的保安公司未对守押人员进行系统培训，守押人员缺乏必要的职业道德素质和应对紧急情况的心理素质。

    三是守押人员工资待遇不统一。有的县（市）守押人员每月工资收入1000元，有的1200元，也有1500元，金融守押中心没有为他们缴交“三金”，收入低，不仅导致部分人员责任心不强，而且带来不安全的风险隐患。此外，金库设置不统一，有的在县（市）公安局大院内设置金库，有的租用银行金库，普遍存在安全设施不达标，规章制度不健全等问题。

   （三）守押收费无统一标准

    据调查，同样情况的一家金融机构，有的县（市）金融守押中心每年对其一个网点收费3万元，有的收3.5万元，守库费有的县（市）金融守押中心每年收8万元，也有的收10万元。交费时间有的按月，有的按季，也有每半年交一次。此外，守押协议签订的条约形同虚设，未照章执行。守押协议签订期限不统一，有的二年一签，也有的三年一签。