| 主题 |
| 赣州金融调研：对全市银行业市场化守押的调查与思考 |
| 作者 |
| 徐自泰 谢文军 （农业银行赣州市分行） |
| 调研背景 |
| 从2007年开始，赣州市各银行业金融机构陆续开始推行市场化守押，此项工作推行近四年来效果如何？存在哪些问题？应如何改进？笔者对全市银行业金融机构市场化守押工作进行了调查。 |
| 调研时间 |
| 2010年10月 |
 更多调研文章 |
|
调查中，笔者同时发现，目前银行业市场化守押工作还存在一些难点： 第一，注册资金大多较少。目前，除赣州市保安公司正在办理１０００万元注册资金外，其余１４家专业守押公司的注册资金基本都是１００至３００万元之间，没有达到《保安服务管理条例》规定的注册资金１０００万元的要求。 第二，保险金额严重不足。按照要求，专业守押公司必须投保现金保险。调查发现，各家公司都投了保，但保额都较低，最高的赣州市保安公司保额也只有１６００万元，占应投保额的５３．３%，而保额最低的仅占应投保额的２０%，风险覆盖问题突出。 第三，服务费用涨幅较大。因保安守押属垄断性服务，服务费用基本上是守押公司开价多少，银行就得付多少，且年年上涨、增幅较大。据调查，市农业银行在章贡区的第一个合同期，固定的押运单价为２．４万元/点/年，到了第二个合同期，价格增幅就达到１６．７%，临时的押运单价更从第一个合同期的５０元/次上涨到第二个合同期的１００元/次，且守押公司提出每个合同期费用增幅不低于１５%。 第四，守押人员素质不高。目前，专业守押公司的守押人员绝大部分都是临时人员，受工资、福利、就业前途等多方面影响，部分守押人员工作责任心不强，得过且过；而公司则因业务属垄断经营，缺乏竞争，动力不足、管理不严。 四、强化银行业市场化守押的建议 如何加强市场化守押的风险管理，有效防范案件发生，是新形势下银行守押工作面临的新课题。面对目前的现状，笔者认为，银行业市场化守押必须做到内外用力，齐抓共管，确保市场化守押的健康发展。 一是要选择实力较强的专业守押公司。在决定守押外包前，银行应当结合守押外包业务的需求，对专业守押公司进行全面、科学、合理的评价，选择业务能力强、信誉好、经验丰富、有充足资源完成押运外包工作的公司。此外，还应考虑专业守押公司破产或者不能履行外包业务的损失偿还能力。 二是要建立银行守押服务公司的竞争模式。银行可以选择将守押业务分别外包给两家不同的专业守押公司，以避免对某一家专业守押服务商产生的依赖性。此举，还可以增强专业守 |
|
| 首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页 转到页 | |
站内搜索
技术支持：