蓄势聚力迎接挑战 卯足干劲决胜收官
兴国农商银行召开2023年三季度经营形势分析会

本站讯    10月24日，兴国农商银行召开2023年三季度经营形势分析会，会议学习贯彻了习近平总书记在江西考察时的重要讲话精神，传达贯彻了全省、全市农商银行2023年三季度经营形势分析会会议精神，分析总结前三季度业务经营情况，部署年终收官及明年“开门红”工作。总行班子成员、部室及网点负责人参加会议，总行党委书记、董事长黄文彬出席会议并讲话。

会议指出，今年以来，兴国农商银行认真贯彻省联社、辖区党组年会和年中工作会议精神，践行“八行战略”，提高“五大能力”，因势而谋、应势而动、顺势而为，总体实现了平稳较快发展。

黄文彬强调，四季度是定全年、保全局的重要阶段，也是决定全年工作成效的关键时期。现在距离年底收官交账只有2个月时间，已到冲锋冲刺、决战决胜的关键时期，全行干部员工一定要以“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感，争分夺秒抢进度、争先恐后做贡献、争创一流提位势，努力交出“全年红”的高分答卷，重点做好六个方面工作。

要理清思路，下好一盘棋局，确保圆满收官。咬紧目标不放松，对标对表抓落实，立足当前，兼顾长远，巩固稳的业绩，保持进的态势，考虑来年发展，科学合理算好全年收官账，下好“进位赶超前进棋”，下好“存款结构优化棋”，下好“贷款投放扩面棋”。

要保持定力，敲响一面警钟，加强风险防控。要严格落实贷款“三查”制度，严把道德风险关，瞄准重点领域、关键岗位。推动“兴·合规”活动深入开展，员工异常行为排查监测，创新员工行为管理。严格落实值班制度，落实应急预案，加大电信反诈力度，仔细做好矛盾排查，有效清除矛盾风险隐患，为业务发展营造良好的安全环境。

要多措并举，出鞘一把利剑，做实不良清收。要对照《不良清收及风险化解攻坚方案》要求，集中精力，突出重点，勇挑重担，加大现金清收处置力度，多措并举，多方联动，坚决完成总行下达的不良清收处置任务，提高不良清收成效。

要上下联动，保持一个微笑，提升服务质效。要贯彻落实以人民为中心的发展思想，切实转变服务态度，不断提高服务意识，持续提升服务质效。增强“硬实力”，优化厅堂服务体验；提升“软实力”，提高全员服务水平；加强“监督力”，确保服务质效。

要坚定信仰，竖立一面旗帜，加强党的建设。要深刻认识习近平总书记考察江西的重大意义，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神。继续落实党员十带头，党支部十模范制度，党员干部要自觉在三年翻番、信贷投放、不良清收等重点业务攻坚克难中走在前、作表率。广泛与县域各类党组织开展联建共建活动，推动党建工作与业务发展、金融服务等中心工作深度融合。

要齐心协力，燃起一团热火，谋好来年篇章。提前部署“开门红”工作，细化重点任务，做到方案早制定、工作早准备、任务早下达、责任早落实。建立员工营销信息台账，列出走访对接名单，细化“任务书”“作战图”，力争各项工作早起步、起好步、迈大步。

会上，刘斐通报了前三季度全行业务经营情况。各分管领导分别就分管工作进行了部署。

会上，兴莲支行、高兴支行、营销团队负责人分别就三季度信贷投放、贷款扩面、不良清收工作作了典型发言。