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主题
浅谈赣州银行电子银行业务拓展策略
 
作者
蓝天 (赣州银行)
 
调研背景
目前,赣州银行正处于转型发展期,本文从电子银行业务拓展原则、拓展策略、拓展措施等方面进行分析,望总结出适合该行电子银行业务发展的合理之路,进一步助推赣州银行的转型发展。
 
调研时间
2013年8月
 
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    3、科技创新,引进人才。人才缺乏目前是赣州银行发展的一个主要的制约因素。在人才培养上,除了对银行内部的员工进行培训以外,还要通过走出去引进来的方式,培养引进一批综合技能的人才,使该行不仅有能力研发满足市场需求的产品,更有能力研发创造市场需求的产品。

    4、安全防范,提高意识。在加强电子银行业务推广的同时要进一步增强安全防范意识,除了要健全内部安全制度之外,还要针对现有的犯罪方式,跟踪了解最新科技动态,利用已有的科技手段综合防范综合治理。

    三、拓展措施

    1、内部系统构建

    构架赣州银行电子银行业务网络构架应从安全性、易扩展、可兼容等方面考虑。

    安全性主要体现为在实施的时候应选择当前市场相对前沿的产品,在搭建系统时尽量考虑全面,减少漏洞。

    易扩展主要体现为在搭建一个新系统时尽量考虑该业务在今后的一段时间内,业务的发展趋势,尽可能避免因为将来需要对系统进行升级时,由于之前搭建的系统不能适应而进行全盘改版。

    可兼容主要体现为可将类似的一些系统在一个平台上实现,这样既减少成本,又方便维护。

    2、具体拓展措施

    根据赣州银行目前的各类电子银行业务情况,进行如下分类,分别制定具体的拓展措施。

    ⑴自助银行

    在自助银行的建设过程中,赣州银行主要是从以下几方面进行考虑:

    ①机具品牌的选择

    赣州银行在选择品牌时根据业务发展的不同时期采取不同的策略,在发展初期,与广州御银进行合作租赁机器,

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