城区行的竞争现状及未来发展的思考-赣州金融网

主题

城区行的竞争现状及未来发展的思考

作者

刘海涛（农业银行赣州城南支行）

调研背景

目前，各大商业银行及股份制银行纷纷进驻二级城市，城区行遍地开花，业务经营竞争日趋激烈，生存压力进一步加大，争地盘、抢资源、挖客户等不良竞争不断出现。何以有效应对，是业内外人士广泛关注的一个重要课题。笔者就以本行业务经营中出现的突出问题，对今后城区行业务发展浅谈自已的见解。

调研时间

2011年4月

更多调研文章

    1、扩大计价范围，在积极推行产品计价工资的同时，探索对存量业务按比例配备维护费用、对增量业务计发含量绩效工资。

    2、进一步完善人事约束机制，完善干部职工末位淘汰制，通过采取行为劣迹淘汰、业绩末位淘汰、劳动合同管理淘汰等方式，建立“能上能下”的干部管理机制和能进能出的用工机制。

    3、对城区网点要全面升格，实行单点支行独立核算，全面授权，提升单点支行网点自主经营管理能力。

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