| 主题 |
| 赣南苏区振兴发展与金融作为——《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》金融政策宣讲报告 |
| 作者 |
| 钟敏（人民银行赣州市中心支行党委书记、行长） |
| 调研背景 |
| 《若干意见》包含11章节45条意见，有4条涉及金融，明确提出了赣南等原中央苏区金融改革、金融服务、金融创新的新任务、新要求，这对赣州金融业来说，既是机遇，也是挑战。如何把握政策机遇，发挥金融核心作用，促进赣南等原中央苏区发展振兴，赣州金融业责无旁贷！ |
| 调研时间 |
| 2012年三季度 |
 更多调研文章 |
|
及管理成本，还有约21 亿元收入。如果我们能利用其中的一部分保险资金，也会大大缓解赣州市在振兴发展过程中基础设施建设和重点产业项目建设资金紧张的现状。各家保险公司还应该向总部积极争取资金，投入到当地经济建设当中。地方经济搞上去了，保险公司才会有更好的生存土壤————这是一个双赢的选择。 （三）争取了“两个试验”、“三个试点” 1、两个试验： （1）地方金融组织体系改革试验 地方金融组织体系主要是指地方法人金融机构体系，包括赣州银行、赣州农村商业银行、农村信用合作联社、村镇银行等。赣州银行作为赣州地方法人金融机构的龙头银行，要不断完善治理结构，力争在全国城商行上市进程中走在全国前列。随着赣县、南康、上犹融入主城区，这三个县的农村信用社也可与赣州农商行合并，组建一级法人，做大做强赣州农商行。力争引进、组建多种形式的村镇银行，进一步健全完善赣州地方法人金融机构体系。 （2）中小企业金融服务改革试验 如何开展中小企业金融服务改革试验？我认为，应根据中小企业客户的行为特征，在6个主要方面进行创新。一是要转变客户评判标准。从单纯强调企业规模和财务指标，到考察企业非财务信息后综合决策，把握收益覆盖风险和经营成本的原则；二是要转变营销管理，改变传统的单户、点式营销方式，先行市场调查，确定目标客户名单，进行名单营销，批量拓展客户；三是转变审批机制，由传统“三位一体”决策机制转变为双人专职审批，将信贷提案标准化、表格化，提高专业审批效率；四是转变贷后管理，由传统偏重依靠企业财务信息的被动式管理，转变为专职预警人员为主的主动管理，设置全面的预警指标体系，实时监控企业经营活动；五是转变问责机制，由过去出现不良授信逐笔问责，转变为强调尽职免责、失职问责；六是转变企业信用管理，对遇到暂时性经营困难的企业，设立信用恢复期，帮助企业渡过难关。 另外，要尽快建立和完善中小企业信用信息共享平台，建立全国统一的中小企业信用信息中心，解决中小企业信息不对称的难题；要针对中小企业实行差异化的监管和货币政策，提高商业银行开展中小企业金融服务的积极性。 |
|
| 首页 上一页 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 下一页 尾页 转到页 | |
站内搜索
技术支持：